donderdag 26 januari 2012
Door: Annet Weitering
Eergisteravond, 24 januari 2012, bezocht ik samen met mijn man Cas, de voorstelling ‘Daar werd wat groots verricht’ van Diederik van Vleuten. Hij is voornamelijk bekend als cabaretier, maar in deze voorstelling is hij een meesterlijk verteller. Diederik neemt zijn publiek mee terug in de tijd. Naar de zolder van zijn voorouders. Naar een kist vol dagboeken, vol memoires, foto’s en souvenirs. Naar Nederlands-Indië. Naar het verhaal van Oom Jan, het verhaal van een periode in de geschiedenis, waarin heel veel gebeurde.
Tijdens de voorstelling leef je niet alleen mee met het verhaal van Oom Jan en zijn vrouw Aukje, je krijgt ook een geweldige geschiedenisles. Geschiedenis van meer kanten bekeken dan ik ooit in mijn geschiedenislessen heb beleefd. Nog bijzonderder vond ik dat door het verhaal herinneringen boven kwamen van mijn eigen familie in die periode. Lees de rest van dit bericht »
Tags: Managementboek van het jaar, narratief onderzoek, Verhalen vertellen
Geplaatst onder Algemeen | Geen reacties »
dinsdag 17 januari 2012
Door: Saskia Cortlever-Keus
Begin december kreeg ik een cc-tje van correspondentie, naar aanleiding van een gesprek dat collega Annet Weitering had gehad bij het UMC St. Radboud in Nijmegen:
Hallo Annet, Hierbij een overzichtje, wie van de bedrijfsleiders in opleiding wat bij Sioo hebben gedaan: Bij nader inzicht zijn het dan toch maar 50% i.p.v. 80%…
Toch een mooi percentage die 50%, al bleek het feitelijk maar om drie namen te gaan en beperkte het zich tot ‘bedrijfsleiders’ die een opleiding bij Sioo hadden gevolgd.
De correspondentie was voor mij aanleiding om een klein onderzoekje te doen naar de deelnemers aan Sioo programma’s die een connectie hadden of hebben met het UMC St. Radboud. En dat waren er uiteindelijk veel meer: het ging om 21 (oud)deelnemers. Lees de rest van dit bericht »
Tags: Besturen van Ziekenhuizen, Opleidingen, UMC St. Radboud, Zorg
Geplaatst onder Algemeen, Opleidingen, Rollen | Geen reacties »
maandag 5 december 2011
Door: Brechtje Kessener
Regelmatig beland ik in de discussie of ‘Designing Complex Organizations*’ nu eigenlijk wel een goede naam is. Recent werd het ook binnen Sioo opnieuw ter discussie gesteld. Reden genoeg om dit nog eens goed te onderzoeken en definitief te kiezen …
Waar de commotie vandaan komt snap ik wel. Je kan ‘Designing Complex Organizations’ op veel verschillende manieren lezen. De letterlijke vertaling is natuurlijk ‘Ontwerpen van complexe organisaties’. Het roept soms onbedoelde associaties op, want wie wil er nu ingewikkelde organisaties ontwerpen? Dat kan toch nooit de bedoeling zijn? De geijkte tegenwerping is dan: waarom niet Designing Simple Organizations? Daarnaast krijgt ‘ontwerpen’ nog vaak de connotatie van opgelegde veranderingen en de blauwdruk-veranderstrategie. Dan vergeten ze dat ontwerpen ook iteratief en participatief kan! Dat ‘complex’ ook nog een vakterm is die refereert aan de mate van variëteit in de organisatie en/of omgeving, is voor veel mensen natuurlijk niet bekend. Ook onbekend is dat Designing Complex Organizations de titel is van het, voor het vakgebied belangrijke, boek van Galbraith. Lees de rest van dit bericht »
Tags: Masteropleiding, organisatiekunde
Geplaatst onder Algemeen, Opleidingen, Organisatiekunde | Geen reacties »
maandag 28 november 2011
Door: Gijsbert Buijs
Soms gebeurt het. Je komt iemand tegen waar je enthousiast over bent. Iemand die precies verwoordt wat jij allang voelt, maar waar je nog geen taal voor hebt. Je voelt je begrepen, verbonden, geïnspireerd. Soms gebeurt het.
Zo kwam ik dertig jaar geleden prof. Jacques Allegro tegen. Hij kon meeslepend vertellen over processen in organisaties, tussen groepen, wisselende coalities, losjes gekoppelde systemen, garbage can besluitvorming, imiteer gedrag, machtsuitoefening, leiderschap, meervoudigheid, cognitieve dissonantie reductie, institutionalisering, kortom alles wat de Sociale Psychologie tot zo’n fascinerend terrein maakt. Ik werd levenslang verknocht aan dat vakgebied, alle Diederik Stapels ten spijt. Lees de rest van dit bericht »
Tags: Besturen en Vernieuwen in Zorg, Communityvorming, Senioren
Geplaatst onder Algemeen, Opleidingen, Zorg | Geen reacties »
maandag 14 november 2011
Door: Annet Weitering
Afgelopen weekend was ik met mijn zus de stad in, samen met onze tante en oom (65 geworden). We wandelden door de Jordaan, de Haarlemmerstraat en -dijk en lunchten op de Zeedijk met dimsum bij Hoi Tin. We spraken over de enorme metamorfoses die de Haarlemmerdijk en de Zeedijk de afgelopen jaren hebben ondergaan. Later op de dag bekeken we de werkzaamheden voor de Noord-zuidlijn op het Spui.
We bezochten het nieuwe grachtenmuseum, waar de geschiedenis van de grachten wordt verbeeld op een hele multimediale en aansprekende manier. We zagen op film allerlei gebeurtenissen in de grachten in een aantal periodes; zo leuk! Gebeurtenissen zoals de boottocht met de Beatles in 1964, de intocht van het Nederlands voetbalelftal bij het behalen van het Europees kampioenschap in 1988, maar ook schaatsen op de grachten en de gay-parade. Het leuke is de herkenning van allerlei gebeurtenissen die soms dezelfde en soms andere herinneringen oproepen bij mijn tante en oom en bij mijn zus en mij. Lees de rest van dit bericht »
Tags: Diversiteit, Generaties, Het generatieraadsel
Geplaatst onder Algemeen, Diversiteit, Symposia en bijeenkomsten | 2 reacties »
donderdag 10 november 2011
Door: Peter Paul Kerpel
De komende Nacht van het Advies heeft als thema ‘De norm hooghouden’. Na jaren waarin het thema ‘normen en waarden’ hoog op de agenda heeft gestaan, in vrijwel elke branche en beroepsgroep, is het de laatste tijd op dat front angstvallig stil. Het is best confronterend om te merken hoe in slechtere economische tijden dit onderwerp weer langzaam in de mist verdwijnt.
Gooien we in economisch barre tijden meteen onze normen en waarden overboord? Ik denk dat het wel meevalt, maar dat we wel meer ‘ ruimte’ inbouwen in ons ethisch handelen en dat we waardendiscussies op het scherpst van de snede liever vermijden als het dagelijks brood echt in het geding komt.
Het is, denk ik, ook te makkelijk hier al te kritisch en cynisch over te zijn. Het is een van de vele ongemakkelijke en complexe vraagstukken waar we rond deze crisis mee geconfronteerd worden. Wellicht helpt het om dit calculerend economisch gedrag minder te veroordelen, maar vooral om juist in betere tijden wat meer en kritisch te reflecteren op de oprechtheid van onze motieven en ons handelen als adviseur. Misschien komen we dan wel tot een norm die minder hoog, maar wel meer duurzaam is en in gepaste bescheidenheid zijn weg vind in bureauprofielen en missionstatements.
Ik zie jullie graag op de Nacht van het Advies om te praten over normen en waarden in voor- én tegenspoed.
Tags: Nacht van het Advies
Geplaatst onder Algemeen, Symposia en bijeenkomsten | 1 reactie »
maandag 7 november 2011
Door: Arienne van Staveren
Cees Veenstra had een boekhandel in Amsterdam op de hoek Utrechtse Straat en de Singel vlak bij het Rembrandtsplein. Die boekhandel is er nog steeds en ook zijn naam staat nog op de ruit. Cees Veenstra was de boekhandel bij wie Reve, Mulisch en van Oorschot hun boeken kochten. Hij was huisleverancier van schrijvers en uitgevers. Hij heeft ze gekend en hun verhalen gehoord. Nu is Cees Veenstra 92 en is hij ziek. Hij brengt zijn dagen door in een rolstoel of in een bed in een verpleegtehuis in Laren. Mijn vader heeft Cees Veenstra leren kennen, omdat hij ook zijn boeken bij hem kocht.
Cees Veenstra en mijn vader zijn vrienden geworden. Twee keer in de week bezoekt mijn vader hem; Kees gaat bij Cees op bezoek. Hij geeft hem een glaasje wijn of een gesuikerd gembertje. Soms ga ik mee. Voor mij is Cees Veenstra ‘meneer Veenstra’. Heel soms vertelt meneer Veenstra over vroeger, als hij bij is en een goede dag heeft. Meestal is hij verzonken in zijn eigen wereld. Hij ontbeert de intellectuele uitdaging en heeft in het huis geen gesprekspartners met wie hij over literatuur kan praten. Zo’n bezoek is het leven en de dood tegelijkertijd in de ogen kijken. Ik vraag me dan af hoe ik als bestuurder meneer Veenstra zou zien. Lees de rest van dit bericht »
Geplaatst onder Algemeen, Opleidingen, Zorg | 2 reacties »
donderdag 20 oktober 2011
Door: Gerhard Smid
Op 26 september 2011 presenteerden twee onderzoekende professionals hun dissertatie op Sioo in een mooie sessie (van drie tot zes ‘s middags), die recht deed aan de begrippen intellectuele ruimte, thuishaven en kennisgemeenschap, de kernbegrippen van Sioo.
Organisatieontwikkelaar Joost van Kampen, verbonden aan Bureau Van de Bunt, is op gezette tijden docent bij Sioo. Hij verdedigde zijn dissertatie op proef. De titel: Interventies in Verwaarloosde Organisaties. Joost komt vooral in organisaties waar het ernstig mis is, waar elke notie van wederkerigheid ontbreekt. De toestand tussen personeel onderling en personeel en leiding is zo erg, dat je denkt: Is sluiten niet het beste? Lees de rest van dit bericht »
Tags: Lean, Verwaarloosde Organisaties
Geplaatst onder Algemeen, Onderzoek, Symposia en bijeenkomsten | Geen reacties »
donderdag 13 oktober 2011
Door: Annet Weitering
Ik was vorige week een paar dagen in Barcelona en bezocht, onder andere, het Picasso museum.
Het mooie aan het museum is dat je een heel goed beeld krijgt van de ontwikkeling van Picasso in zijn vak. Voorheen kende ik alleen zijn werken uit zijn latere perioden.
Als 14 jarige heeft hij al heel veel basistechnieken onder de knie en maakt hij al hele mooie schilderijen en tekeningen. Een schets van een naakte man op zijn rug gezien, ontroert me. Picasso was een vakman, bleef zijn vakmanschap zijn hele leven ontwikkelen en zocht steeds nieuwe inspiratiebronnen en leermeesters. Vanuit de basics op zijn vakgebied ontwikkelde hij zijn eigen stijl. Daarbij werd hij beïnvloed door de inspiratiebronnen uit zijn context.
Lees de rest van dit bericht »
Geplaatst onder Algemeen, Opleidingen | 4 reacties »
maandag 3 oktober 2011
Door: Brechtje Kessener
Laatst vroeg een directeur van een grote uitvoeringsinstelling me om mee te kijken bij hun reorganisatie. Met het nieuwe regeerakkoord staat de instelling voor de uitdaging om het takenpakket vrijwel geheel te transformeren en tegelijkertijd een flinke taakstelling te realiseren. Ze moeten zich zelf zo ongeveer opnieuw uitvinden. Geen gemakkelijke opgave. Natuurlijk zag de directeur het aankomen en heeft hij, deels samen met de hele organisatie, al flinke stappen gezet. Zijn onderhandelingen met de minister geven ruimte om te gaan ondernemen. Daarmee hopen ze het aantal ontslagen wat te beperken. De nieuwe profilering en positionering zal flinke impact hebben op de interne organisatie. Of ik wilde sparren met hem om zijn gedachten hierover te toetsen en aan te scherpen. Lees de rest van dit bericht »
Tags: Organisatieontwerp, Reorganisatie
Geplaatst onder Opleidingen, Organisatiekunde, Symposia en bijeenkomsten | Geen reacties »
