[pagevisual]

> Zo zelforganiserend is zelforganisatie niet.

vrijdag 1 december 2017

Door: Heleen Tours

Deelnemers van het Sioo programma Succesvol Verandering Organiseren (SVO) brengen veelvuldig vragen in rond zelforganiserende of zelfsturende teams. Welke contexten lenen zich voor zelforganisatie of zelfsturing, in welk tempo en in welke mate voer je het in, hoe blijf je ervan af als manager zonder dat het een wildgroei wordt van initiatieven die niets meer met de bedrijfsdoelstelling te maken heeft? Zelfsturing is geen nieuw begrip. In de jaren ’90 van de vorige eeuw is er volop geëxperimenteerd met de invoering van zelfsturende teams. Veel van die initiatieven stierven in schoonheid door een gebrek aan richting en te veel aan mogelijkheden. De laatste jaren is dit organisatie inrichtingsprincipe weer helemaal terug van weggeweest. Tijd om eens een rondje langs de velden te maken en te inventariseren op wat voor manier organisaties in de 21ste eeuw invulling geven aan zelforganisatiezelfsturing.

Lees de rest van dit bericht »

Geplaatst onder Algemeen, Succesvol Verandering Organiseren | Reacties uitgeschakeld voor Zo zelforganiserend is zelforganisatie niet.

> Is advies een vorm van nostalgie?

woensdag 16 augustus 2017

Door: Ard Pieter de Man

‘Advice is a form of nostalgia’ is een zin uit een bekende column van Mary Schmich waarin zij haar versie van een ‘commencement speech’ opschreef (dat is een inspirerende toespraak op een diploma-uitreiking op een Amerikaanse universiteit). Misschien kent u het omdat deze tekst nog een hitje werd toen Baz Luhrmann hem op muziek zette, bekend geworden onder de titel Wear Sunscreen. Er zit een  kern van waarheid in dit zinnetje, ook voor organisatie-adviseurs. Advies wortelt meestal in ervaring met iets wat in het verleden wel of niet gewerkt heeft. Heel vaak gaat dat goed: ervaring is immers een rijke bron om uit te putten om fouten te voorkomen, snelheid van handelen te vergroten en kwaliteit te verbeteren. Advies op basis van ervaring kan de efficiency en effectiviteit van organisaties aanmerkelijk vergroten. Lees de rest van dit bericht »

Geplaatst onder Algemeen, Consulting Program & Community | Reacties uitgeschakeld voor Is advies een vorm van nostalgie?

> Meervoudige waardecreatie is trending; maar hoe meet je het?

maandag 14 augustus 2017

Door: Marguerithe de Man, Sioo programmanager Consulting Program & Community

shutterstock_412333285kopieIk googelde ze net even en ze bestaan nog: Pink Elephant!  Een adviesbureau dat lang geleden een kantoor in Voorburg had en waar ik een presentatie bijwoonde van hun Nepal project. Ze steunden  zeer actief een weeshuis in Nepal, met geld en werk. Elk jaar gingen er een paar Elephants naar toe om mee te werken. Ik was destijds onder de indruk van wat ze deden, maar vooral van hun commitment. Ze zagen al vroeg dat het bij bedrijven niet om aandeelhouderswaarde alleen draait. Anno 2017 is een van de grote trends dat ‘shared value’ (meervoudige waardecreatie) daarvoor in de plaats komt: het nastreven van financieel succes op een manier die ook maatschappelijke baten oplevert. Binnen het opleidingsprogramma voor consultants van Sioo, Consulting Program & Community, is deze ontwikkeling één van de aandachtspunten. Hoe kan je je klant hier op adviseren? En vooral: hoe meet je de resultaten? Lees de rest van dit bericht »

Geplaatst onder Algemeen, Consulting Program & Community | Geen reacties »

> Strategieontwikkeling loopt dood in handelingsroutine

maandag 12 juni 2017

Door: Marguerithe de Man

 

shutterstock_270734273In veel organisaties wordt het proces rond strategie(ontwikkeling) gekenmerkt door handelingsroutines.  Er wordt  jaarlijks een strategienota uitgebracht waarin de koers voor de komende 5 jaar beschreven staat en vervolgens het jaarplan van komende jaar, of er is een routine die een maal per 5 jaar een strategienota oplevert. Lees de rest van dit bericht »

Geplaatst onder Algemeen, Consulting Program & Community, Ondernemerschap, Opleidingen, Organisatiekunde | Geen reacties »

> Is samenwerken passé?

donderdag 1 juni 2017

Door: Ard-Pieter de Man

blog

In mijn laatste boek over allianties (http://bit.ly/2r4f2JK) onderscheidde ik drie fasen van de ontwikkeling van allianties vanuit een organisatiekundig perspectief. Inmiddels blijken de meest vooruitstrevende sectoren beland te zijn in de derde fase. Tijd dus om ons af te vragen: what’s next? Is er een volgende samenwerkingsvorm of is samenwerken al passé?

Lees de rest van dit bericht »

Geplaatst onder Algemeen, Innoveren, Ondernemerschap, Organisatiekunde, Organisatieontwerp | Geen reacties »

> Nieuw organiseren vraagt om dieper begrip van mensen en activiteiten

vrijdag 26 mei 2017

 

Door: Drs. Marguerithe de Man MCM

blog mmUit het recente  rapport van de  rekenkamer  (http://bit.ly/2qfYBXU ) blijkt dat het beschikken over medewerkers met de juiste competenties voor het werk van nu en in de toekomst, binnen de rijksoverheid als de grootste uitdaging wordt gezien. Lees de rest van dit bericht »

Geplaatst onder Algemeen, Consulting Program & Community, Innoveren, Leiderschap, Ontwerpen | Geen reacties »

> Een on-Hollands profiel als adviseur: Thought-leader!

maandag 8 mei 2017

Door: Drs. Marguerithe de Man MCM

 

shutterstock_223522480

Het is 2017, maar er is niets veranderd  aan onze oer-Hollandse “doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg” mentaliteit. We blijven bescheiden en graag een beetje onder de radar, en kloppen ons zelf zeker niet op de borst. Mede daarom durft ook bijna niemand het verlangen uit te spreken om thought-leader te worden. Anderen kunnen je hooguit tot thought-leader bestempelen. Een veel voorkomende reactie is: “Vind je mij een thought-leader? Zo zie ik het niet, ik doe gewoon mijn werk.” Lees de rest van dit bericht »

Geplaatst onder Consulting Program & Community, Innoveren, Leiderschap | Geen reacties »

> Van puinhoop tot prijswinnaar: Samenwerking in de Loonaangifteketen

dinsdag 25 april 2017

Door: Ard-Pieter de Man

Onlangs ontving de Loonaangifteketen, een samenwerkingsverband van Belastingdienst, CBS en UWV, de Individual Alliance Excellence Award van de Association of Strategic Alliance Professionals. Deze prestigieuze prijs wordt jaarlijks uitgereikt aan een samenwerkingsverband dat wereldwijd als voorbeeld kan dienen voor anderen. Philips en KLM zijn Nederlandse bedrijven die voorgingen, maar meestal belanden de prijzen bij de grote Amerikaanse techbedrijven. Een publiek-publieke samenwerking won de prijs nog nooit. Bij de start van de samenwerking had niemand kunnen denken dat de Loonaangifteketen ooit deze prijs zou winnen. De samenwerking leek namelijk van dag 1 tot mislukken gedoemd: zij was opgelegd vanuit de politiek, dus niemand had er echt zin in, de complexiteit van de IT was onderschat, er kwam steeds complexere regelgeving bij, er werd niet op zoek gegaan naar kennis over samenwerking en organisaties bleven te veel verticaal sturen in plaats van horizontaal. Een compleet vastgelopen samenwerking was het gevolg. Toch wist de Loonaangifteketen het tij te keren. Wat zijn de redenen waarom de keten de prijs won?

Lees de rest van dit bericht »

Geplaatst onder Algemeen, Consulting Program & Community, Ontwerpen, Organisatiekunde, Succesvol Verandering Organiseren, Systeemdenken | Geen reacties »

> Brief aan Ard Pieter de Man

dinsdag 18 april 2017

Door: Freek van Looveren

Beste Ard-Pieter,

Hartelijk dank voor je stukje Tegen Laloux op de website van Sioo. Ik begeleidde enkele weken terug in het consulting programma, precies het stuk over zelfsturing. Een aantal deelnemers toen hadden jouw stuk duidelijk goed gelezen en stelden gelijkaardige vragen. Dat maakte er wat mij betreft een boeiende en leerrijke namiddag van. En uit de discussie tijdens en na te merken, ga ik ervanuit dat de ervaring voor de deelnemers ook positief was. Uiteraard ben ik het niet helemaal eens met je kritiek op Laloux en ik wil dan ook een paar dingen inbrengen.

Lees de rest van dit bericht »

Geplaatst onder Algemeen, Consulting Program & Community, Leiderschap, Ondernemerschap, Succesvol Verandering Organiseren | Geen reacties »

> Zelfsturing: aanjagers, struikelblokken en contra-indicaties

maandag 10 april 2017

Door: Wieger Janse en Ard-Pieter de Man

Zelfsturing is populair. Het past om allerlei redenen in deze tijd.  Op 31 maart was er een levendige discussie op de Sioo face-to-face vrijdag over zelfsturing in organisaties.  Hieronder vatten we enkele inzichten samen. Zij komen enerzijds uit de advieservaring van Wieger Janse, die zijn ervaring op de face-to-face vrijdag deelde, en anderzijds uit de discussie met de aanwezigen.

Lees de rest van dit bericht »

Geplaatst onder Algemeen, Consulting Program & Community, Leiderschap, Ondernemerschap, Organisatiekunde, Organisatieontwerp, Succesvol Verandering Organiseren | Geen reacties »