Het is mijn overtuiging dat vrijwel alle organisaties beter kunnen presteren. Voor de organisatie, en zeker ook voor de mensen die er werken, is een goede organisatie-inrichting van wezenlijk belang. Afgelopen weken staan zo in het teken van het ‘verkondigen’ van deze boodschap, dat ik me bijna een missionaris voel.
Half januari hebben de deelnemers van ‘mijn’ eerste leergang Designing Complex Organizations (DCO) een uitermate interessant symposium georganiseerd voor vakgenoten, opdrachtgevers en collega’s en directeuren. Via een simulatie werd zo’n 100 gasten helder dat de inrichting van de organisatie direct doorwerkt in klantbediening en resultaat. Verschillende workshops boden verdieping op onderwerpen als het business model van de organisatie, een vergelijking tussen profit en non-profit sector, de inzet van professionals, de relatie tussen arbeidsverdeling en groepsdynamiek en de inzet van ICT. Sioo TV kwam langs en heeft een impressie van de dag gemaakt. (meer lezen…)
Ik was twee dagen te gast op een workshop van het EIASM over vertrouwen. Allemaal onderzoekers van over de hele wereld wisselen daar hun werk uit. Een prachtige gelegenheid om gevoel te krijgen voor de stand van de kennis op dit gebied. Ik kreeg ter plekke een CD met papers. Wat me wel duidelijk werd: het thema vertrouwen is de laatste jaren alleen maar belangrijker geworden. Niet in het minst omdat Nederlanders - met altijd een heel hoog niveau van vertrouwen – , hun verwachtingen aan het bijstellen zijn. Altijd dachten we in een omgeving te leven waarin je niet zoveel schade kunt oplopen. Natuurlijk waren er bedreigingen, maar over het algemeen was het goed toeven. Die standaardverwachting moeten we echt bijstellen. (meer lezen…)
Naast de opleidingen Advanced Change Methodologies, In de Wind en Basisopleiding voor Organisatieprofessionals heeft nu ook de masteropleiding Desiging Complex Organizations een eigen sfeerimpressie in beeld en geluid. SiooTV was te gast bij het afsluitende symposium van DCO 2 waar de deelnemers hun opgedane inzichten via simulaties en workshops met alle genodigden deelden.  Hoe dat er uitzag en hoe de deelnemers hun deelname aan DCO ervaren hebben, ziet u hier.Â
In Nederland bestond veel kennis over het effectief ontwerpen van organisaties. Het gedachtegoed van de hoogleraren Ulbo de Sitter, Doede Keuning, Jan in’t Veld, Kas Kastelein en Ton de Leeuw heeft veel vakgenoten geïnspireerd. Deze gedegen kennis over organisatieontwerp lijkt verdwenen. Afgelopen jaren heeft het veranderen de boventoon gevoerd in het management- en organisatieadviesvak.
Het is mijn overtuiging dat vrijwel alle organisaties beter kunnen presteren. Voor de organisatie, en zeker ook voor de mensen die er werken, is een goede organisatie-inrichting van wezenlijk belang. Afgelopen weken staan zo in het teken van het ‘verkondigen’ van deze boodschap, dat ik me bijna een missionaris voel.
