[pagevisual]

Archief voor ‘Change’ Categorie

ECM actieonderzoek : Nederland vernieuwen in Marokko – Marokko vernieuwen met Nederlanders

dinsdag 31 mei 2016

 Door: Wilfred Verweij

De uitdagingen en vraagstukken waarvoor de huidige generatie bestuurders en andere ‘spelbepalers’ zich gesteld zien vragen om grensverleggende interventiestrategieën. Daarbij is het onontkoombaar dat vernieuwende bestuurders en leidinggevenden ook zich ‘op het spel zetten’ in het samenspel met anderen.

Hoe ontwikkel je dat soort patroondoorbrekende interventiestrategieën en hoe ontwikkel je het persoonlijk leiderschap om met behulp van die interventies daadwerkelijk vernieuwing te realiseren?

 

Het antwoord volgens Sioo: in de praktijk, al doende, terwijl je blijft reflecteren op wat er gaande is.Dat antwoord klinkt vanzelfsprekender dan het is. Immers, de meeste opleidingen en cursussen gaan nog uit van het idee dat je eerst het één en ander leert – modellen, best practices, typologieën e.d. die worden overgedragen via boeken, via presentaties, door uitleg en bestudering – en dat je vervolgens ‘het geleerde toepast’ in de praktijk.

(meer…)

Geplaats onder Change, Leiderschap, Onderzoek, Opleidingen | Geen reacties »

Deel 3: Keep your thinking tidy

maandag 10 juni 2013

Momenten uit het gesprek in Change over ontwerpen met dr. Jacob Voorthuis, docent aan de TU/e

Door: Marguerithe de Man

Soms gaat een gesprek erg snel en is er teveel tegelijk dat om aandacht vraagt. Dit stukje uit de ruwe transcriptie van het gesprek met Jacob Voorthuis is hiervan een voorbeeld:

“… Die complexiteit, Jacob verwijst naar de variëteit en het onbepaalde van ontwerpen, vraagt om vrijheid: “Je kunt niet één proces ontwerpen.” Marguerithe de Man meent dat het van groter belang is dat je weet ‘in welk proces je je bevindt’, maar ook die mogelijkheid ‘ontkent’ Jacob Voorthuis: “Je noemt ook Visser, die het heeft over dominante ontwerpstrategieën. Ik herken die absoluut niet.” Marguerithe de Man herkent ze wel als een soort archetypische verschijningen: “Ik werk vaak in het ontwerpen met mensen samen en als je niet zelf weet waar je mee bezig bent, dan kun je ze niet door zo’n proces heen leiden.” Jacob Voorthuis: “Wat is dat, waar je mee bezig bent? Wat betekent dat nou precies?” Gerhard Smid is van mening dat je devices nodig hebt, voor je coördinatie: “Ik heb ook een collega die een motto nodig heeft als het gaat om ontwerpen. Geen idee wat het is, maar we werken altijd met een motto.” Jacob Voorthuis: “Iets hoeft niet waar te zijn, als het maar bruikbaar is.” (meer…)

Tags: , ,
Geplaats onder Algemeen, Change, Ontwerpen | Geen reacties »

Het Nieuwe Organiseren volgens Sioo

woensdag 8 mei 2013

Door: Brechtje Kessener


Soms doe je een tijdlang dingen zonder ze expliciet te verwoorden. Je gaat gewoon door en je ideeën ontwikkelen zich, maar je heb je ze nog niet helemaal goed doordacht. Daar sta ik nu ook. Ik zit achter mijn bureau en moet een stukje schrijven over ‘het nieuwe organiseren volgens Sioo’ voor de Change 21 en voor een aanbesteding voor een onderzoek naar nieuwe organisatievormen. We zijn hier al een aantal jaren intensief mee bezig in DCO-mastertrajecten, workshops en een in company programma bij een verzekeraar, waar we hebben gewerkt met het nieuwe organiseren volgens Sioo. Ook is onze zienswijze nu geïntegreerd in veel van onze veranderkundige programma’s. We zien dat het werkt! (meer…)

Geplaats onder Algemeen, Change, Designing Complex Organizations, Ontwerpen, Opleidingen, Organisatieontwerp | 4 reacties »

Deel 1: Het belang van een standpunt

donderdag 2 mei 2013

Momenten uit het gesprek in Change over ontwerpen met dr. Jacob Voorthuis, docent aan de TU/e 

Door: Marguerithe de Man

Ons gesprek opent met een angstig moment van mijn kant. Jacob Voorthuis komt tijdens het lezen van het manuscript van mijn boek “De ontwerp(f)actor” (juni 2013 bij Mediawerf) zijn  eigen naam tegen: “Het is gek om je boek teruggebracht te zien worden tot één alinea, tot een zin, zelfs tot een woord. Gelukkig wel het goede kernwoord: Standpunt.” Een angstig moment dus, maar als hij zegt ‘het goede kernwoord’ ontspan ik weer. Ik heb zijn boek ‘A good use (and) a generous thinking; attitudinal exploration towards a theory of design’, gelukkig recht gedaan. Dat kon ook niet anders want het hebben van een standpunt is volgens mij cruciaal als het gaat om ontwerpen. (meer…)

Geplaats onder Algemeen, Change, Ontwerpen | 2 reacties »

(Organisatie)Bouwmeesters

dinsdag 2 februari 2010

Door: Saskia Cortlever

In Nederland bestond veel kennis over het effectief ontwerpen van organisaties. Het gedachtegoed van de hoogleraren Ulbo de Sitter, Doede Keuning, Jan in’t Veld, Kas Kastelein en Ton de Leeuw heeft veel vakgenoten geïnspireerd. Deze gedegen kennis over organisatieontwerp lijkt verdwenen. Afgelopen jaren heeft het veranderen de boventoon gevoerd in het management- en organisatieadviesvak.

Change 14 gaat over ontwerpen. (meer…)

Tags: ,
Geplaats onder Algemeen, Change, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Onbestelbaar retour

maandag 16 november 2009

Door: Saskia Cortlever

Changes retour2Eerder berichtte ik al in een blog over Change 13. Nu kijk ik achter me en zie ik een stapel enveloppen liggen van Changes die ‘onbestelbaar retour’ zijn gekomen. De adressen kloppen niet meer. Mensen zijn verhuisd en vergaten dat aan ons door te geven. Dat laatste snap ik, want Sioo is net verhuisd en ik heb weer aan den lijve ondervonden wat daar allemaal bij komt kijken. (meer…)

Tags:
Geplaats onder Algemeen, Change | Geen reacties »

Zo’n Change is er niet zomaar ineens…

vrijdag 30 oktober 2009

Door: Saskia Cortlever

Sioo_Change13_OnverstoorbaarheidHet is altijd weer stressen om Change op tijd, compleet en correct bij het Sioo netwerk in de bus te laten vallen, maar deze keer gold dat in het bijzonder. Sioo verhuisde in het weekend van 17 oktober naar Rijnsweerd. En dat wilden we aan ons netwerk laten weten door daarover te publiceren in Change en met die Change een verhuiskaart mee te sturen. Dat betekende dat Change uiterlijk 17 oktober in uw brievenbus moest vallen en zo’n harde deadline hebben we nog nooit gehad. (meer…)

Tags:
Geplaats onder Algemeen, Change | Geen reacties »