In Nederland bestond veel kennis over het effectief ontwerpen van organisaties. Het gedachtegoed van de hoogleraren Ulbo de Sitter, Doede Keuning, Jan in’t Veld, Kas Kastelein en Ton de Leeuw heeft veel vakgenoten geïnspireerd. Deze gedegen kennis over organisatieontwerp lijkt verdwenen. Afgelopen jaren heeft het veranderen de boventoon gevoerd in het management- en organisatieadviesvak.

Change 14 gaat over ontwerpen.

Marguerithe de Man, ‘bouwmeester’ van het professionaliseringstraject In de Wind, gaat in gesprek met architect Paul Bontenbal, ontwerper van onder meer het Haagse Strijkijzer op het Rijswijkseplein. En met stedenbouwkundige Wolter van Proosdij die samenwerkt met verkeerskundigen, grondexploitatiemensen, politici. Hij vertelt over het omgaan met grenzen en randvoorwaarden, maar ook over omgaan met toeval; hij gooide ooit met een touw om te komen tot een mooi slingerend stratenpatroon.

Sylvia Bronmans en Mark van de Logt, ‘organisatieontwerpers’ bij P-Direkt, zijn bezig om de personeel- en salarisadministraties van 12 ministeries te bundelen in een traject van ontwerpen, ontwikkelen en veranderen. Bij het ontwerpen van organisaties gaat het volgens hen over het bepalen van de juiste ruimte. Ruimte die pas ontstaat als de grenzen duidelijk zijn.

Brechtje Kessener, programmamanager van het mastertraject Designing Complex Organizations (DCO) dat zich richt op organisatiebouwmeesters, constateert: Iedere ontwerper heeft de ambitie de toekomst beter te maken dan hij nu is. Ontwerpen is verbinden. Verbinden van het heden met de toekomst, verbinden van dimensies en schaalniveaus in de inhoudelijke puzzel en verbinden van mensen in het sociaal onderhandelingsspel.

Eens zal de ontwerper zijn ontwerp echter los moeten laten. Hoe sterker het ontwerp, hoe eerder het gebruikers verleidt om er mee om te gaan, zoals door de bouwmeester beoogd. Een sterk ontwerp klopt, het functioneert ook als de ontwerper uit zicht is.

Change ook gratis ontvangen? Klik hier om je aan te melden.

No related posts.

Eerder berichtte ik al in een blog over Change 13. Nu kijk ik achter me en zie ik een stapel enveloppen liggen van Changes die ‘onbestelbaar retour’ zijn gekomen. De adressen kloppen niet meer. Mensen zijn verhuisd en vergaten dat aan ons door te geven. Dat laatste snap ik, want Sioo is net verhuisd en ik heb weer aan den lijve ondervonden wat daar allemaal bij komt kijken. De adressen van de teruggekomen Changes gaan we uit onze database halen. We kijken of er een e-mailadres te vinden is. Is dat er, dan sturen we een kort mailtje met een verzoek om nieuwe gegevens. Uit heel veel reply’s valt te lezen dat mensen het fijn vinden dat we ze alsnog Change kunnen toesturen. Dat geldt ook voor andere alumni die we, bijvoorbeeld via Linkedin of andere netwerken, weer kunnen bereiken.

Mocht u ongewild Change niet ontvangen, dan ligt dat waarschijnlijk aan het feit dat uw adres niet langer bij ons bekend is. U kunt dan heel eenvoudig Change opnieuw aanvragen via een aanmeldingsformulier op de site: sioo.nl/change. En ik zou zeggen, meld u aan, want er staan voor 2010 weer een aantal interessante Changes op stapel …

No related posts.

Het is altijd weer stressen om Change op tijd, compleet en correct bij het Sioo netwerk in de bus te laten vallen, maar deze keer gold dat in het bijzonder. Sioo verhuisde in het weekend van 17 oktober naar Rijnsweerd. En dat wilden we aan ons netwerk laten weten door daarover te publiceren in Change en met die Change een verhuiskaart mee te sturen. Dat betekende dat Change uiterlijk 17 oktober in uw brievenbus moest vallen en zo’n harde deadline hebben we nog nooit gehad.In juni denk je nog tijd genoeg te hebben, maar door een vakantieperiode van ruim twee maanden waarin mensen moeilijk of niet bereikbaar zijn, komt uiteindelijk toch alles op het laatste moment aan. Maar we hebben het weer gered. Het is een Change met interessante gesprekken; met een bijzondere politievrouw, met een eigenzinnige regisseur en met onze zakelijk directeur Bert Knol. Allen wilden en konden vlak voor of vlak na hun vakantie tijd vrijmaken voor een gesprek over het thema Onverstoorbaarheid. Fotograaf August Swietkowiak was beschikbaar om prachtige plaatjes te maken. Xhoogte heeft er weer een mooi design van gemaakt. Budde Grafimedia heeft in recordtempo Change 13 gedrukt, gesneden en gebonden. Vogelaar Verzenders heeft Change ingepakt en aan u toegestuurd.

Met zijn allen hebben we onverstoorbaar aan Change doorgewerkt. Nu zijn we ontzettend benieuwd naar uw reactie!

No related posts.