[pagevisual]

Archief voor ‘Gastblog’ Categorie

Denker Martin Hetebrij te gast bij Advanced Change Methodologies

donderdag 28 mei 2015

Gastblog door: An Kramer, deelnemer van Advanced Change Methodologie groep 10

Kijkje in de keuken van de 10e editie van de masteropleiding Advanced Change Methodologies: reconstructie van een reconstrueerder. We ontmoeten Martin Hetebrij, o.a. naar aanleiding van zijn laatste boek Politiek Meesterschap: Vechten en verbinden volgens Mandela.

Politiek Meesterschap Martin HetebrijVanochtend ontvangen we Martin Hetebrij. We ontvangen hem, omdat we geen spreker willen ‘consumeren’ maar mede-vormgevend aan ons leren, op zoek zijn naar een manier die ons aanscherpt. Zo komen we op de ‘college tour’ vorm. Dat blijkt een schot in de roos, ook voor Martin. Rustig antwoordt hij, hardop denkend op de vragen van de interviewers en het ‘publiek’.

De focus van de ochtend ligt op het leren van zijn methode. Wij moeten immers ook al onderzoekend onze eigen methodologie leren kennen.

Tijdens de bijeenkomst weet Martin zelf haarfijn uiteen te rafelen ‘hoe het zo gekomen is’ en het ontstaan van zijn eigen methodologie te reconstrueren. (meer…)

Tags: ,
Geplaats onder Advanced Change Methodologies, Algemeen, Gastblog | Geen reacties »

De Veranderversneller zet aan het denken

donderdag 16 april 2015

Gastblog door: Kilian Bennebroek Gravenhorst, docent van workshop Effectief Veranderen

De Veranderversneller gaat lekker snelHalf maart presenteerde ik De Veranderversneller tijdens het seminar Veranderdynamiek. Met het verhaal over m’n nieuwe boek wilde ik de zaal aan het denken zetten. Dat lukte uitstekend, zoals ik in een eerder blog beschreef. De zaal bestond toen uit een gemengd gezelschap uit allerlei organisaties, waarvan de meerderheid zelf leiding geeft aan een verandering of daar vanuit een interne rol direct bij betrokken is. Eind maart presenteerde ik het boek bij Sioo, aan collega-adviseurs. Een andere en veel kritischer doelgroep. Interessant dus om te kijken wat hen aan het denken zet. En om te kijken hoe zij reageren op de stelling dat de eigen ambitie van veranderaars de grootste vijand is van een goed veranderverhaal. (meer…)

Tags: , ,
Geplaats onder Algemeen, Gastblog | Geen reacties »

ACM-inkijkje: gesprek over leiderschap in aanwezigheid van Adriaan Bekman

donderdag 16 april 2015

Gastblog door: René Brohm, kernteamlid van Advanced Change Methodologie

Adriaan Adriaan Bekman blogBekman begint de dag met het omdenken van horizontale en verticale relaties in organisaties. Hij noemt deze de twee vormprincipes in organisaties.

Het horizontale vormprincipe heeft te maken met hoe we ons leven organiseren. We maken, we handelen, we creëren én vice versa: ons leven wordt georganiseerd, we worden gecreëerd en gerecreëerd. Hiermee denkt Adriaan positionele macht om, naar een subtieler verschil.

Als we het horizontale vormprincipe met de metafoor van bewegen in een rivier dan gaat het om: worden we alleen meegenomen, ja zelfs meegesleurd in de stromen en kolken van organisatieprocessen, of zwemmen we ook zelf? (meer…)

Geplaats onder Advanced Change Methodologies, Algemeen, Gastblog | Geen reacties »

Het kapitaal van ons scheppend vermogen

donderdag 11 september 2014

Gastblog door: Petra Kalden, Sioo gastdocent

Onlangs had ik een werkafspraak in de buurt van Sioo en wipte er even langs. Dat binnenwandelen doe ik als Sioo gastdocent en voormalig ACM’er (Advanced Change Methodologies, red.) wel vaker. Dat dit bezoekje samenviel met de Sioo Face-to-Face vrijdag vond ik een prettige bijkomstigheid. Zit toch net even wat meer ontspannen.

“Zeg niet dat ik strompel”, roept Peter Paul Kerpel, terwijl hij mij tegemoet loopt, zijn hand ter verlichting van fysiek ongemak op zijn rug. “Jeetje, wat zie ik daar een soepele man aan komen lopen”, begroet ik terug. Annemieke Stoppelenberg gniffelt. “Kijk Annemieke”, zegt Peter Paul, “neem daar eens een voorbeeld aan”. “Ik zeg de dingen altijd eerlijk”, is haar reactie. “Heb je dan ook vaak ruzie?”, vraag ik. “Nee hoor”, zegt Annemieke met vrolijke ogen. “Nee”, smaalt Peter Paul, “wij zijn hier altijd zo vriendelijk voor elkaar”. Hij vraagt vervolgens aan mij hoe het met het artikel staat dat ik samen met mijn toenmalige opdrachtgeefster van een verandertraject aan het schrijven ben. “Dat traject hadden jullie methodisch mooi doordacht”, zegt hij. Ja, dat hadden we. Nog mooier is dat twee jaar na het traject de resultaten ook daadwerkelijk bij de mensen in de organisatie geland en verankerd blijken te zijn.

Dat de geintjes over vriendelijk voor elkaar zijn samenvielen met de vraag naar het artikel, riep een binnenpretje in me op. Medewerkers hadden tijdens het samenspelfestival (onderdeel van het traject), het verlangen uitgesproken dat ze van het moeras der vriendelijkheid naar de heldere beek van de klare taal wilde bewegen. (meer…)

Geplaats onder Advanced Change Methodologies, Algemeen, Gastblog | Geen reacties »

Klaar ben je nooit!

woensdag 20 augustus 2014

Gastblog door: Mies de Koningalumnus van de masteropleiding Advanced Change Methodologies en opleidingscoördinator bij Avans Hogeschool. Hij vestigt zich dit najaar in New York City als managementconsultant.

Voor wie in het onderwijs werkt is het een lange en warme zomervakantie, zeker als je hem zoals ik thuis doorbrengt. Zalig. Het herinnert me aan de zomervakanties in Nederland ten tijde van mijn middelbare schooltijd; al bracht ik die voornamelijk samen met mijn zus bonen-plukkend of als afwasser door. Na een dag van zwoegen ploften wij thuis – thuis was boven het restaurant van mijn ouders – op de bank: “Eindelijk klaar” verzuchtten wij. Waarop standaard het antwoord van onze ouders – dus horecaondernemers – was: ”Klaar ben je nooit!”. Er waren immers altijd nog eieren te pellen of besteksets te poleren of vloeren te dweilen en ga zo maar door. Natuurlijk was er na een dag werken tijd voor ontspanning, maar nooit de bevrijding dat het werk echt volledig gedaan was. (meer…)

Tags: , ,
Geplaats onder Advanced Change Methodologies, Algemeen, Gastblog | Geen reacties »

Tijgers voor de leeuwen werpen en goede condities voor het speelveld

maandag 14 juli 2014

Gastblog door: Petra Kalden, Sioo gastdocent

Een steady keeper is nog geen strafschoppenkiller. De interventie van Louis van Gaal in de wedstrijd van Oranje tegen Costa Rica ging de hele wereld over. De keeperswissel vlak voor het nemen van de penalty’s werd door velen geniaal genoemd, door sommige respectloos. Beiden weerspiegelen het conservatisme in de voetballerij, want hoe logisch wil je een interventie hebben? En dat is toch uitermate intrigerend! Dat interventies zo logisch kunnen zijn en toch zo lang op zich laten wachten. En dat als de interventie eenmaal gedaan is, het zo logisch blijkt te zijn dat je je niet voor kunt stellen dat het niet eerder gezien of gedaan is. (meer…)

Tags:
Geplaats onder Advanced Change Methodologies, Algemeen, Gastblog | Geen reacties »

Leiderschap en Duurzaamheid

woensdag 5 februari 2014

Gastblog door: Tanja Vermeer en Diederik Starreveld, docenten workshop Leiderschap en Duurzaamheid

De eerste Face-to-Face vrijdag op het kantoor van Sioo vond plaats op vrijdag 31 januari. Tanja Vermeer en Diederik Starreveld grepen deze gelegenheid aan hun nieuwe Sioo workshop Leiderschap en Duurzaamheid te introduceren bij belangstellenden. Aan de hand van een viertal vragen werden de aanwezigen uitgedaagd na te denken over de thema’s in hun werk en onderwerpen die hen aan het hart gaan in de wereld. In de uitwisseling van persoonlijke antwoorden werd de connectie gelegd met de opzet van de workshop met vier ‘live’ en drie online bijeenkomsten. Het werd een levendig gesprek. (meer…)

Tags: ,
Geplaats onder Algemeen, Gastblog, Leiderschap en Duurzaamheid | Geen reacties »

De overtreffende trap van reorganisatie is transitie

vrijdag 27 december 2013

Gastblog door: Tanja Vermeer en Diederik Starreveld, docenten workshop Leiderschap en Duurzaamheid

Half december stuurde de Rotterdamse transitie professor Jan Rotmans de volgende tweet de wereld in:

 

Uit de reacties die op deze tweet volgden, bleek dat velen niet het verschil kennen tussen transities en reorganisaties. Het woord transitie wordt inmiddels gehypet en regelmatig misbruikt voor processen die een reorganisatie blijken te zijn. Veranderingen zoals: ontslagrondes, herstructureringen en cultuuromslagen zijn namelijk niet ingrijpend genoeg om transities te mogen heten. Voor een transitie MOET het hele systeem om. Hiervoor moeten nieuwe verdienmodellen worden bedacht, nieuwe samenwerkingsvormen worden ontwikkeld en nieuwe producten worden ontworpen. Ook moet kritisch worden gekeken naar de gevestigde paradigma’s van de klassieke organisatieleer. En dit alles gericht op duurzaamheid, fair trade, maatschappelijke verantwoordelijkheid en (commerciële) haalbaarheid. Pas dan mag het een transitie heten in de optiek van Rotmans.

Het belang om aan de gang te gaan met duurzaamheid wordt steeds groter. Grondstoffen worden schaars en duurder, de luchtvervuiling neemt een steeds sneller tempo aan en de opwarming van de aarde valt niet of nauwelijks binnen de perken te houden. Vanuit deze noodzaak hebben Tanja Vermeer en Diederik Starreveld, in samenwerking met Sioo, een workshop Leiderschap en Duurzaamheid ontwikkeld dat de deelnemers uitdaagt de handschoen op te pakken om zelf een bijdrage te leveren aan een schonere, mooiere en betere wereld en nog duidelijker een rol als echte transitiemanager in te nemen.

Tags: ,
Geplaats onder Algemeen, Gastblog, Leiderschap en Duurzaamheid | Geen reacties »

Veerkracht in de comfortzone

woensdag 3 juli 2013

Gastblog door: Angelique van Lieshout, zelfstandig adviseur

Wat heerlijk hè, zo’n congres!

Een keur aan interessante lezingen van interessante mensen, enige speelsheid in de presentatievorm (interview op skippybal), maar niet té (iedereen op skippybal) en lekker gezond eten (quinoa en fruitspies).

Ook een feest van herkenning;  Herkenning van oud-collegas, vrienden, vakgenoten in dezelfde branche en ontmoeting met nieuwe vakgenoten, waarmee je op een specifiek thema even verbinding voelt.

Herkenning ook van je eigen co-creerende, high reliable, breinkundige, 3.0 -werkwijze,  bevestiging daarvan en verdere onderbouwing. Dat doet goed en geeft ons adviseurs moed  in een werkomgeving  waarin altijd nog meer organisatieveranderingen mislukken dan lukken. Het stelt  ook gerust:  Fijn dat ik nog aangesloten ben op de trending topics. Wij adviseurs begrijpen elkaar. Is dat nou inclusie? En betekent inclusie aan de ene kant niet exclusie van onze klant de manager/directeur aan de andere kant? In de workshops die ik volgde, was  de verhouding adviseurs op manager/bestuurder/directeur 10 op 1 . Oké of niet oké? (meer…)

Tags: , ,
Geplaats onder Algemeen, Gastblog, Symposia en bijeenkomsten | Geen reacties »

Leading meetings that matter

maandag 24 juni 2013

Gastblog door: Charles Engelen & Chris van Wijk (docenten Sioo workshop Spannende interventies in groepen)

In de afgelopen tijd hebben we beiden ter inspiratie aan de workshop ‘Leading meetings that matter’ van Marvin Weisbord en Sandra Janoff deelgenomen. De eerdere ervaringen van Charles hadden we al ingebouwd in onze workshop Spannende interventies in groepen. Chris nam begin juni deel aan de workshop in Antwerpen. Hier een impressie van haar ervaringen: (meer…)

Tags:
Geplaats onder Algemeen, Gastblog | 3 reacties »