[pagevisual]

Archief voor ‘Leiderschap’ Categorie

Shadowing als techniek om scripts te ontdekken

maandag 26 september 2016

Motto: Slechte gewoontes zijn altijd het lekkerst (Huub van der Lubbe)

Door: Gerhard Smid

Bij veel wat we als professional, manager of bestuurder uit gewoonte doen, hebben we niet in de gaten dat we een patroon of script aflopen: onbesef is alom. Argyris & Schön zeiden het al: we hebben wel een verhaal over wat we doen (espused theory/praattheorie) maar wat we feitelijk doen weten we zelden (theory-in-use/doe theorie). Wat is hier toch aan de hand?

De psycholoog Wilson stelt in zijn boek `Strangers to ourselves` (vreemden voor onszelf’) dat processen in wat hij noemt het adaptieve onbewuste ons bewustzijn aansturen. Die processen zijn voor datzelfde bewustzijn niet toegankelijk. Die processen zijn vergelijkbaar met hardware, het zijn scripts die aan en uit gaan door externe triggers, zonder dat je je daar bewust van zijn. `Zelfkennis` blijft in eerste instantie aan de oppervlakte, draait rond in het bewustzijn, en zit ook vol met onbesef. Zolang je in een bepaald speelveld actief bent en intuïtief weet wat de ´rules of the game´ zijn, is hier niks mis mee. Doen, niet nadenken over wat je doet, want daar wordt het vaak niet beter van. (meer…)

Geplaats onder Algemeen, Leiderschap, Onderzoek | Geen reacties »

Thought leader worden?

donderdag 25 augustus 2016

Tien tips voor consultants

Door: Ard-Pieter de Man

Veel consultants worstelen met hun thought leadership. Om diverse redenen willen ze graag erkend worden als een leidende denker in hun veld. Dat kan zijn omdat het goed is voor marketing en sales, omdat ze gemotiveerd zijn om aan hun veld bij te dragen en/of omdat ze het gewoon leuk vinden om verdieping in hun vak aan te brengen. Het is echter niet altijd eenvoudig de ontwikkeling tot thought leader vorm te geven. Hieronder staan tien tips die consultants kunnen helpen de stap naar thought leadership te zetten.

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Leiderschap, Ondernemerschap, Professionaliseren | Geen reacties »

ECM actieonderzoek : Nederland vernieuwen in Marokko – Marokko vernieuwen met Nederlanders

dinsdag 31 mei 2016

 Door: Wilfred Verweij

De uitdagingen en vraagstukken waarvoor de huidige generatie bestuurders en andere ‘spelbepalers’ zich gesteld zien vragen om grensverleggende interventiestrategieën. Daarbij is het onontkoombaar dat vernieuwende bestuurders en leidinggevenden ook zich ‘op het spel zetten’ in het samenspel met anderen.

Hoe ontwikkel je dat soort patroondoorbrekende interventiestrategieën en hoe ontwikkel je het persoonlijk leiderschap om met behulp van die interventies daadwerkelijk vernieuwing te realiseren?

 

Het antwoord volgens Sioo: in de praktijk, al doende, terwijl je blijft reflecteren op wat er gaande is.Dat antwoord klinkt vanzelfsprekender dan het is. Immers, de meeste opleidingen en cursussen gaan nog uit van het idee dat je eerst het één en ander leert – modellen, best practices, typologieën e.d. die worden overgedragen via boeken, via presentaties, door uitleg en bestudering – en dat je vervolgens ‘het geleerde toepast’ in de praktijk.

(meer…)

Geplaats onder Change, Leiderschap, Onderzoek, Opleidingen | Geen reacties »

Van overtuigd naar overtuigend

maandag 26 januari 2015

Door: Sandra Kensen, programmamanager van onder andere Leiderschap in de top van de gemeentelijke organisatie en Lokaal Leiderschap met een passie voor waarderend vernieuwen

Je wordt er ook een beter mens van, volgens Marianne de Wilde, loco-gemeentesecretaris van Ooststellingwerf. Marianne doelt op de VGS/Sioo leergang ‘Leiderschap in de top van de gemeentelijke organisatie’. Haar woorden intrigeerden me. Ik heb dit nimmer gedacht, ondanks dat ik al tig vergelijkbare groepen als die van Marianne heb begeleid. Welke kern raakt Marianne met haar woorden? (meer…)

Geplaats onder Algemeen, Gemeenten, Leiderschap | Geen reacties »

Profiel in beeld

maandag 18 maart 2013

Door: Marguerithe de Man

Tests zijn van alle tijden en blijven populair. De Viva en Margriet staan er vol mee, maar ook bladen als Psychologie Magazine. Als ik zo’n test tegenkom doe ik hem meestal wel, benieuwd,  maar zelden verrast door de uitslag. Ze vertellen me dingen die ik al weet. Ook in organisaties zijn persoonlijkheid- en leiderschapstesten populair. Niet zelden kom ik mensen tegen die mij kunnen vertellen wat hun score is op MBTI, Insights en Graves Dynamic Profile of welk Enneagram type ze zijn aangevuld met Belbinrollen en voorkeur binnen de kleurentest denken en doen. Wat me opvalt is dat mensen zichzelf ook zo introduceren: “Ik ben een ESTJ”  en dat moet dan voor zich spreken. Voor mij doet het dat niet. Zo’n lettercombinatie, Enneagramtype of Insightskleur vertelt me niets over die persoon.  (meer…)

Geplaats onder Algemeen, Leiderschap | Geen reacties »

Shakespeare en Leiderschap: King Lear

maandag 3 september 2012

Door: Henriëtte Koomans

Henry V en leiderschap; inspireren onder moeilijke omstandigheden” is een bijzondere studieweek. Jaap van Muijen, rector van Sioo, voelde meteen aan hoe actueel de leiderschapsthema’s in Shakespeare’s Henry V zijn. Daarnaast vormen ze een prachtige metafoor om het eigen leiderschap te onderzoeken. Jaap en ik gaan deze studieweek samen begeleiden.

In dit blog wil ik mijn enthousiasme en kijk op Shakespeare’s karakters als Henry V, Macbeth, King Lear en Hamlet delen. Dat doe ik aan de hand van voorstellingen die ik deze maanden zie. Hamlet en Macbeth kwamen al aan de beurt.

Woensdag 22 augustus, zag ik King Lear uitgevoerd door Het Toneel Speelt onder regie van Jaap Spijkers, in het DeLaMar Theater in Amsterdam.

Dat zorgvuldig overdragen van je positie en afscheid nemen van macht een hele kunst is, illustreert het verhaal van King Lear. (meer…)

Tags:
Geplaats onder Algemeen, Gastblog, Leiderschap | Geen reacties »

Shakespeare en Leiderschap: Macbeth

donderdag 14 juni 2012

Door: Henriëtte Koomans

Op 9 juli 2012 start Sioo met de studieweek: “Henry V en leiderschap; inspireren onder moeilijke omstandigheden.” Jaap van Muijen, rector van Sioo, voelde meteen aan hoe actueel de leiderschapsthema’s in Shakespeare’s Henry V zijn. Daarnaast vormen ze een prachtige metafoor om het eigen leiderschap te onderzoeken. Jaap en ik gaan deze bijzondere studieweek samen begeleiden.

In dit blog wil ik mijn enthousiasme en kijk op Shakespeare’s karakters als Henry V, Macbeth, King Lear en Hamlet delen. Dat doe ik aan de hand van voorstellingen die ik de komende tijd ga zien.

Op 22 april jl. zag ik een uitvoering van Hamlet. Hierover ging mijn eerste blog. Afgelopen vrijdagavond, 6 juni 2012, zag ik Macbeth uitgevoerd door Toneelgroep Amsterdam tijdens de try-out onder regie van Johan Simons in de Stadsschouwburg Amsterdam. (meer…)

Tags: ,
Geplaats onder Algemeen, Gastblog, Leiderschap | Geen reacties »

Shakespeare en Leiderschap: Hamlet

woensdag 25 april 2012

Door: Henriëtte  Koomans

Op 9 juli start Sioo met de studieweek: “Henry V en leiderschap; inspireren onder moeilijke omstandigheden.” Jaap van Muijen, rector van Sioo, voelde meteen aan hoe actueel de leiderschapsthema’s in Shakespeare’s Henry V zijn. Daarnaast vormen ze een prachtige metafoor om het eigen leiderschap te onderzoeken. Jaap en ik gaan deze bijzondere studieweek samen begeleiden.

In dit blog wil ik mijn enthousiasme en kijk op Shakespeare’s karakters als Henry V, Macbeth, King Lear en Hamlet delen.  Dat doe ik aan de hand van voorstellingen die ik de komende tijd ga zien.

Afgelopen vrijdagavond, 22 april, zag ik Hamlet uitgevoerd door het Noord Nederlands Toneel (NNT) regie: Ola Mafalani in de Stadsschouwburg Amsterdam.

(meer…)

Tags: , ,
Geplaats onder Algemeen, Gastblog, Leiderschap | 1 reactie »

Leiderschap in de top van Gemeenten

donderdag 5 april 2012

Door: Sandra Kensen

Bij de start van de nieuwe VGS/Siooleergang ‘Leiderschap in de top gemeenten’ (voor adjunct- en loco-secretarissen) ontstond een discussie die ik niet had verwacht. Gemeentesecretaris Nico Swellengrebel (een van de docenten) kreeg de vraag hoe hij samenwerkt met zijn adjunct-secretaris. Nico, vertelde dat zijn gemeente nog een sectorenmodel kent; in het managementteam is één van de sectordirecteuren loco-secretaris en deze vervangt Nico, als hij afwezig is. Nico werkt niet anders met zijn loco-secretaris, dan met de andere sectordirecteuren. Toen ontstond dus de discussie die ik niet had verwacht. (meer…)

Tags: , , , ,
Geplaats onder Algemeen, Gemeenten, Leiderschap, Professionaliseren | 3 reacties »

Leiders in Cultuurverandering

donderdag 31 maart 2011

Door: Lennaert van de Bunt

Op 29 maart was de laatste masterclass in de reeks Leiders in cultuurverandering bij Sioo. Het laatste thema was behoud van kracht bij fusies en overnames. Wim Kooijman Executive VP HR bij KLM sprak openhartig over het samengaan met Air France. De titel van de masterclass had hem aan het denken gezet: Is de nadruk op behoud van kracht niet juist datgene waardoor fusies falen? (meer…)

Tags: ,
Geplaats onder Algemeen, Leiderschap, Symposia en bijeenkomsten | Geen reacties »