[pagevisual]

Archief voor ‘Opleidingen’ Categorie

Nieuw organiseren vraagt om dieper begrip van mensen en activiteiten

vrijdag 26 mei 2017

 

Door: Drs. Marguerithe de Man MCM

blog mmUit het recente  rapport van de  rekenkamer  (http://bit.ly/2qfYBXU ) blijkt dat het beschikken over medewerkers met de juiste competenties voor het werk van nu en in de toekomst, binnen de rijksoverheid als de grootste uitdaging wordt gezien. (meer…)

Geplaats onder Algemeen, Consulting Program & Community, Innoveren, Leiderschap, Ontwerpen | Geen reacties »

Een on-Hollands profiel als adviseur: Thought-leader!

maandag 8 mei 2017

Door: Drs. Marguerithe de Man MCM

 

shutterstock_223522480

Het is 2017, maar er is niets veranderd  aan onze oer-Hollandse “doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg” mentaliteit. We blijven bescheiden en graag een beetje onder de radar, en kloppen ons zelf zeker niet op de borst. Mede daarom durft ook bijna niemand het verlangen uit te spreken om thought-leader te worden. Anderen kunnen je hooguit tot thought-leader bestempelen. Een veel voorkomende reactie is: “Vind je mij een thought-leader? Zo zie ik het niet, ik doe gewoon mijn werk.” (meer…)

Geplaats onder Consulting Program & Community, Innoveren, Leiderschap | Geen reacties »

Van puinhoop tot prijswinnaar: Samenwerking in de Loonaangifteketen

dinsdag 25 april 2017

Door: Ard-Pieter de Man

Onlangs ontving de Loonaangifteketen, een samenwerkingsverband van Belastingdienst, CBS en UWV, de Individual Alliance Excellence Award van de Association of Strategic Alliance Professionals. Deze prestigieuze prijs wordt jaarlijks uitgereikt aan een samenwerkingsverband dat wereldwijd als voorbeeld kan dienen voor anderen. Philips en KLM zijn Nederlandse bedrijven die voorgingen, maar meestal belanden de prijzen bij de grote Amerikaanse techbedrijven. Een publiek-publieke samenwerking won de prijs nog nooit. Bij de start van de samenwerking had niemand kunnen denken dat de Loonaangifteketen ooit deze prijs zou winnen. De samenwerking leek namelijk van dag 1 tot mislukken gedoemd: zij was opgelegd vanuit de politiek, dus niemand had er echt zin in, de complexiteit van de IT was onderschat, er kwam steeds complexere regelgeving bij, er werd niet op zoek gegaan naar kennis over samenwerking en organisaties bleven te veel verticaal sturen in plaats van horizontaal. Een compleet vastgelopen samenwerking was het gevolg. Toch wist de Loonaangifteketen het tij te keren. Wat zijn de redenen waarom de keten de prijs won?

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Consulting Program & Community, Ontwerpen, Organisatiekunde, Succesvol Verandering Organiseren, Systeemdenken | Geen reacties »

Brief aan Ard Pieter de Man

dinsdag 18 april 2017

Door: Freek van Looveren

Beste Ard-Pieter,

Hartelijk dank voor je stukje Tegen Laloux op de website van Sioo. Ik begeleidde enkele weken terug in het consulting programma, precies het stuk over zelfsturing. Een aantal deelnemers toen hadden jouw stuk duidelijk goed gelezen en stelden gelijkaardige vragen. Dat maakte er wat mij betreft een boeiende en leerrijke namiddag van. En uit de discussie tijdens en na te merken, ga ik ervanuit dat de ervaring voor de deelnemers ook positief was. Uiteraard ben ik het niet helemaal eens met je kritiek op Laloux en ik wil dan ook een paar dingen inbrengen.

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Consulting Program & Community, Leiderschap, Ondernemerschap, Succesvol Verandering Organiseren | Geen reacties »

Zelfsturing: aanjagers, struikelblokken en contra-indicaties

maandag 10 april 2017

Door: Wieger Janse en Ard-Pieter de Man

Zelfsturing is populair. Het past om allerlei redenen in deze tijd.  Op 31 maart was er een levendige discussie op de Sioo face-to-face vrijdag over zelfsturing in organisaties.  Hieronder vatten we enkele inzichten samen. Zij komen enerzijds uit de advieservaring van Wieger Janse, die zijn ervaring op de face-to-face vrijdag deelde, en anderzijds uit de discussie met de aanwezigen.

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Consulting Program & Community, Leiderschap, Ondernemerschap, Organisatiekunde, Organisatieontwerp, Succesvol Verandering Organiseren | 1 reactie »

‘Cool’ organizational forms are older than you think

dinsdag 7 maart 2017

Ard-Pieter de Man, Dean Sioo

Much has been going on in the world of new organizational forms lately. After many years in which the business unit was the dominant form of organizing, one new organizational form after another is introduced. The buzzwords are self-organization, platforms, Holacracy and multidimensional. Some managers have an almost religious belief that all these new forms are for the better; others are terrified to leave the tried and tested forms behind. History may help to understand what is going on. For that reason I developed this figure, that presents a historical overview that shows how different organizational forms have evolved.

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Consulting Program & Community, Leiderschap, Ontwerpen, Organisatiekunde, Organisatieontwerp | Geen reacties »

‘Hippe’ vormen van organiseren zijn ouder dan je denkt

donderdag 2 maart 2017

De zin en onzin van nieuwe organisatievormen

Door: Ard-Pieter de Man, rector Sioo

Het is de laatste tijd onrustig in de organisatiekunde. Na jaren waarin de business unit-organisatie dominant was, buitelt nu het ene nieuwe organisatieconcept over het andere. Het moet zelfsturend of holocratisch of multidimensioneel. Sommigen hebben een bijna religieuze overtuiging dat alles wat nieuw is beter is, anderen zijn doodsbang het kind met het badwater weg te gooien. Historische duiding kan dan helpen om te begrijpen wat er aan de hand is. Daarom ontwikkelde ik dit schema, dat een historisch overzicht geeft van organisatievormen. De kern ervan is dat de business unit-organisatie prima past bij de industriële maatschappij waarin informatie een dure ‘grondstof’ was.  In de informatiemaatschappij zijn andere organisatievormen mogelijk omdat informatie goedkoop is geworden. Bovendien brengen organisaties ook informatieproducten voort zoals games en apps. Het productieproces voor deze informatieproducten vraagt ook om andere vormen. Als startpunt heb ik 1923 gekozen: de eerste volledige implementatie van de business unit organisatie door General Motors. Vandaar uit ontwikkelen zich allerlei nieuwe organisatieconcepten.

 

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Consulting Program & Community, Ondernemerschap, Ontwerpen, Organisatiekunde, Organisatieontwerp | Geen reacties »

ECM actieonderzoek : Nederland vernieuwen in Marokko – Marokko vernieuwen met Nederlanders

dinsdag 31 mei 2016

 Door: Wilfred Verweij

De uitdagingen en vraagstukken waarvoor de huidige generatie bestuurders en andere ‘spelbepalers’ zich gesteld zien vragen om grensverleggende interventiestrategieën. Daarbij is het onontkoombaar dat vernieuwende bestuurders en leidinggevenden ook zich ‘op het spel zetten’ in het samenspel met anderen.

Hoe ontwikkel je dat soort patroondoorbrekende interventiestrategieën en hoe ontwikkel je het persoonlijk leiderschap om met behulp van die interventies daadwerkelijk vernieuwing te realiseren?

 

Het antwoord volgens Sioo: in de praktijk, al doende, terwijl je blijft reflecteren op wat er gaande is.Dat antwoord klinkt vanzelfsprekender dan het is. Immers, de meeste opleidingen en cursussen gaan nog uit van het idee dat je eerst het één en ander leert – modellen, best practices, typologieën e.d. die worden overgedragen via boeken, via presentaties, door uitleg en bestudering – en dat je vervolgens ‘het geleerde toepast’ in de praktijk.

(meer…)

Geplaats onder Change, Leiderschap, Onderzoek, Opleidingen | Geen reacties »

Bestuurt de gemeentesecretaris het ziekenhuis van de toekomst?

donderdag 11 februari 2016

Door: Brechtje Kessener

Ziekenhuis‘Ja, dat zou inderdaad interessant kunnen zijn voor zowel de ziekenhuizen als de gemeentesecretarissen’ vatten we ons gesprek samen. Ik zit samen met Leo Schoots en Kees Donkervoort in een cafeetje in het centrum van Leeuwarden. Samen met Leo verzorg ik de Sioo leergang Succesvol Besturen van Ziekenhuizen. Leo heeft jarenlang als interimmer ziekenhuizen bestuurd. Kees bestuurt momenteel het Medisch Centrum Leeuwarden. We verkennen welke rol Kees zou kunnen vervullen in het programma. Natuurlijk besteden we ook even tijd aan het programma zelf, waaruit het is ontstaan en hoe het zich ontwikkelt. (meer…)

Geplaats onder Gemeenten, Succesvol Besturen van Ziekenhuizen, Zorg | Geen reacties »

Succes bij besturen van Ziekenhuizen

maandag 1 februari 2016

Promotie over Organisatiedynamiek bij ziekenhuizen

Door: Gerhard Smid, onderzoek en kennisontwikkeling

Succes bij besturen van ZiekenhuizenOp 26 januari jl. promoveerde Jeanette Knol, lid van het Sioo onderzoekplatform. Titel van haar boek: Leren vooruitspelen. Besturen, dynamiek en prestaties in een ziekenhuisorganisatie. Lees hier de samenvatting van Leren vooruitspelen.

Deze studie is van grote betekenis voor het succesvol besturen van ziekenhuizen. Jeanette ziet ziekenhuizen als organisaties die bijdragen bij aan de gezondheid van patiënten, aan de werkbeleving van zijn werknemers en de financiële levensvatbaarheid van de organisatie. Dus: die meervoudige waarde creëren. De prestaties op deze waardengebieden kunnen fluctueren. Jeannette onderzoekt de dynamiek die de verschillende actoren met elkaar binnen een ziekenhuisorganisatie als geheel generen. Ze kijkt naar de relatie tussen het handelen van bestuurders en de interne organisatiedynamiek en de fluctuaties in de prestaties van een ziekenhuis. Ze werkte zeven jaar aan haar onderzoek, naast haar dagelijkse werk. Ze deed longitudinaal veldonderzoek met een sterk ethnografische inslag naar organisatieontwikkeling. Ze heeft gericht geobserveerd, documenten bestudeerd, veldnotities gemaakt en een logboek bijgehouden. Ze interviewde ruim zeventig medewerkers en volgde bestuurders in hun dagelijkse activiteit. (meer…)

Tags: , ,
Geplaats onder Algemeen, Onderzoek, Succesvol Besturen van Ziekenhuizen, Zorg | Geen reacties »