Archief voor ‘Opleidingen’ Categorie
dinsdag 17 januari 2012
Door: Saskia Cortlever-Keus
Begin december kreeg ik een cc-tje van correspondentie, naar aanleiding van een gesprek dat collega Annet Weitering had gehad bij het UMC St. Radboud in Nijmegen:
Hallo Annet, Hierbij een overzichtje, wie van de bedrijfsleiders in opleiding wat bij Sioo hebben gedaan: Bij nader inzicht zijn het dan toch maar 50% i.p.v. 80%…
Toch een mooi percentage die 50%, al bleek het feitelijk maar om drie namen te gaan en beperkte het zich tot ‘bedrijfsleiders’ die een opleiding bij Sioo hadden gevolgd.
De correspondentie was voor mij aanleiding om een klein onderzoekje te doen naar de deelnemers aan Sioo programma’s die een connectie hadden of hebben met het UMC St. Radboud. En dat waren er uiteindelijk veel meer: het ging om 21 (oud)deelnemers. (meer…)
Tags: Besturen van Ziekenhuizen, Opleidingen, UMC St. Radboud, Zorg
Geplaats onder Algemeen, Opleidingen, Rollen | Geen reacties »
maandag 5 december 2011
Door: Brechtje Kessener
Regelmatig beland ik in de discussie of ‘Designing Complex Organizations*’ nu eigenlijk wel een goede naam is. Recent werd het ook binnen Sioo opnieuw ter discussie gesteld. Reden genoeg om dit nog eens goed te onderzoeken en definitief te kiezen …
Waar de commotie vandaan komt snap ik wel. Je kan ‘Designing Complex Organizations’ op veel verschillende manieren lezen. De letterlijke vertaling is natuurlijk ‘Ontwerpen van complexe organisaties’. Het roept soms onbedoelde associaties op, want wie wil er nu ingewikkelde organisaties ontwerpen? Dat kan toch nooit de bedoeling zijn? De geijkte tegenwerping is dan: waarom niet Designing Simple Organizations? Daarnaast krijgt ‘ontwerpen’ nog vaak de connotatie van opgelegde veranderingen en de blauwdruk-veranderstrategie. Dan vergeten ze dat ontwerpen ook iteratief en participatief kan! Dat ‘complex’ ook nog een vakterm is die refereert aan de mate van variëteit in de organisatie en/of omgeving, is voor veel mensen natuurlijk niet bekend. Ook onbekend is dat Designing Complex Organizations de titel is van het, voor het vakgebied belangrijke, boek van Galbraith. (meer…)
Tags: Masteropleiding, organisatiekunde
Geplaats onder Algemeen, Opleidingen, Organisatiekunde | Geen reacties »
maandag 28 november 2011
Door: Gijsbert Buijs
Soms gebeurt het. Je komt iemand tegen waar je enthousiast over bent. Iemand die precies verwoordt wat jij allang voelt, maar waar je nog geen taal voor hebt. Je voelt je begrepen, verbonden, geïnspireerd. Soms gebeurt het.
Zo kwam ik dertig jaar geleden prof. Jacques Allegro tegen. Hij kon meeslepend vertellen over processen in organisaties, tussen groepen, wisselende coalities, losjes gekoppelde systemen, garbage can besluitvorming, imiteer gedrag, machtsuitoefening, leiderschap, meervoudigheid, cognitieve dissonantie reductie, institutionalisering, kortom alles wat de Sociale Psychologie tot zo’n fascinerend terrein maakt. Ik werd levenslang verknocht aan dat vakgebied, alle Diederik Stapels ten spijt. (meer…)
Tags: Besturen en Vernieuwen in Zorg, Communityvorming, Senioren
Geplaats onder Algemeen, Opleidingen, Zorg | Geen reacties »
maandag 7 november 2011
Door: Arienne van Staveren
Cees Veenstra had een boekhandel in Amsterdam op de hoek Utrechtse Straat en de Singel vlak bij het Rembrandtsplein. Die boekhandel is er nog steeds en ook zijn naam staat nog op de ruit. Cees Veenstra was de boekhandel bij wie Reve, Mulisch en van Oorschot hun boeken kochten. Hij was huisleverancier van schrijvers en uitgevers. Hij heeft ze gekend en hun verhalen gehoord. Nu is Cees Veenstra 92 en is hij ziek. Hij brengt zijn dagen door in een rolstoel of in een bed in een verpleegtehuis in Laren. Mijn vader heeft Cees Veenstra leren kennen, omdat hij ook zijn boeken bij hem kocht.
Cees Veenstra en mijn vader zijn vrienden geworden. Twee keer in de week bezoekt mijn vader hem; Kees gaat bij Cees op bezoek. Hij geeft hem een glaasje wijn of een gesuikerd gembertje. Soms ga ik mee. Voor mij is Cees Veenstra ‘meneer Veenstra’. Heel soms vertelt meneer Veenstra over vroeger, als hij bij is en een goede dag heeft. Meestal is hij verzonken in zijn eigen wereld. Hij ontbeert de intellectuele uitdaging en heeft in het huis geen gesprekspartners met wie hij over literatuur kan praten. Zo’n bezoek is het leven en de dood tegelijkertijd in de ogen kijken. Ik vraag me dan af hoe ik als bestuurder meneer Veenstra zou zien. (meer…)
Geplaats onder Algemeen, Opleidingen, Zorg | 2 reacties »
donderdag 13 oktober 2011
Door: Annet Weitering
Ik was vorige week een paar dagen in Barcelona en bezocht, onder andere, het Picasso museum.
Het mooie aan het museum is dat je een heel goed beeld krijgt van de ontwikkeling van Picasso in zijn vak. Voorheen kende ik alleen zijn werken uit zijn latere perioden.
Als 14 jarige heeft hij al heel veel basistechnieken onder de knie en maakt hij al hele mooie schilderijen en tekeningen. Een schets van een naakte man op zijn rug gezien, ontroert me. Picasso was een vakman, bleef zijn vakmanschap zijn hele leven ontwikkelen en zocht steeds nieuwe inspiratiebronnen en leermeesters. Vanuit de basics op zijn vakgebied ontwikkelde hij zijn eigen stijl. Daarbij werd hij beïnvloed door de inspiratiebronnen uit zijn context.
(meer…)
Geplaats onder Algemeen, Opleidingen | 4 reacties »
maandag 3 oktober 2011
Door: Brechtje Kessener
Laatst vroeg een directeur van een grote uitvoeringsinstelling me om mee te kijken bij hun reorganisatie. Met het nieuwe regeerakkoord staat de instelling voor de uitdaging om het takenpakket vrijwel geheel te transformeren en tegelijkertijd een flinke taakstelling te realiseren. Ze moeten zich zelf zo ongeveer opnieuw uitvinden. Geen gemakkelijke opgave. Natuurlijk zag de directeur het aankomen en heeft hij, deels samen met de hele organisatie, al flinke stappen gezet. Zijn onderhandelingen met de minister geven ruimte om te gaan ondernemen. Daarmee hopen ze het aantal ontslagen wat te beperken. De nieuwe profilering en positionering zal flinke impact hebben op de interne organisatie. Of ik wilde sparren met hem om zijn gedachten hierover te toetsen en aan te scherpen. (meer…)
Tags: Organisatieontwerp, Reorganisatie
Geplaats onder Opleidingen, Organisatiekunde, Symposia en bijeenkomsten | Geen reacties »
donderdag 12 mei 2011
Het creëren van tussenruimte
Door: Sandra Kensen
Soms duurt het even voordat een concept of een verhaal binnenkomt. Een dergelijke uitgestelde leerervaring overkwam mij met het concept ‘tussenruimte’ en het verhaal van gemeentesecretarissen over roulerende koffiemokken. Sinds 2006 werk ik elk jaar met een groep gemeentesecretarissen. In elke groep vertelde ten minste één gemeentesecretaris met trots over de vijf koffiemokken die hij of zij door de gemeentelijke organisatie liet rouleren. Op een vast tijdstip komen de vijf medewerkers met zo’n mok naar de secretaris voor koffie. Na afloop geven de vijf medewerkers hun mok door aan een collega naar keuze voor de volgende keer. Op een mededeling als deze had ik als leider van de leergang niets te zeggen. Een koffiemokactie was toch wel een te klein gebaar in het grote verhaal van leidinggeven aan maatschappelijk relevante veranderingsprocessen. We gingen door met het programma zoals gepland. (meer…)
Tags: gemeentesecretaris, tussenruimte, waarderend vernieuwen
Geplaats onder Algemeen, Leiderschap, Opleidingen | 3 reacties »
maandag 18 april 2011
Door: Brechtje Kessener
Het is zondagavond, ik zit lui op de bank voor de tv: Naema Tahir eindigt haar column in Buitenhof gepassioneerd met “Laten we een voorbeeld nemen aan Cruyff en alle managers eruit gooien. De deskundigheid moet weer aan de macht!!” Kern van haar betoog is dat managers, die denken dat ze met de economische lessen vanuit de MBA’s elke willekeurige sector in de maatschappij kunnen managen, enorme schade aanrichten door het gebrek aan vakinhoudelijke kennis. (meer…)
Tags: Management, managers, MBA, Mintzberg, Opleiding, organisatiekunde, Organisatieontwerp
Geplaats onder Algemeen, Opleidingen, Organisatiekunde | 1 reactie »
donderdag 7 april 2011
Door: Timo der Weduwen
Senior Police Advisor/ Civilian Police Project Manager @ UNDP (United Nations Development Programme) Somalia
In 2000 nam ik deel aan de leergang SVO (toen Sturen van Verandering in Organisaties, inmiddels Succesvol Verandering Organiseren) van Sioo. Elf jaar later kwam ik weer in contact met programmamanager Ineke de Groot, die indertijd leermanager van mijn leergang was. Na enige tijd voor reflectie genomen te hebben, moest ik haar spontaan bekennen dat ik mijn leren uit de acht maanden SVO in de jaren daarna bijna dagelijks gebruikt heb. (meer…)
Tags: SVO, UNDP, Veranderkunde
Geplaats onder Algemeen, Gastblog, Opleidingen | Geen reacties »
dinsdag 8 februari 2011
Door: Brechtje Kessener
Eerder blogde ik al dat Henry Mintzberg MBA’s ongeschikt acht als opleiding voor (top)managers. Nu las ik laatst ook wat hij dat wel aanbeveelt. In zijn artikel Time for Design schetst hij expliciet “design is not a metaphor for management, but……, the very essence of management”. Hij refereert daarbij naar nobelprijs winnaar Herbert Simon die al zo’n 40 jaar geleden design als de kern van de professies benoemde, met de woorden “Maybe the time has finally come when business will taken this message seriously”. Een mooie bevestiging van de grondslag voor het programma Designing Complex Organizations (DCO)! (meer…)
Tags: Design, Management, MBA, Mintzberg, Opleiding, organisatiekunde, Organisatieontwerp
Geplaats onder Algemeen, Opleidingen, Organisatiekunde | Geen reacties »
Begin december kreeg ik een cc-tje van correspondentie, naar aanleiding van een gesprek dat collega Annet Weitering had gehad bij het UMC St. Radboud in Nijmegen:
