[pagevisual]

Archief voor ‘Organisatieontwerp’ Categorie

‘Cool’ organizational forms are older than you think

dinsdag 7 maart 2017

Ard-Pieter de Man, Dean Sioo

Much has been going on in the world of new organizational forms lately. After many years in which the business unit was the dominant form of organizing, one new organizational form after another is introduced. The buzzwords are self-organization, platforms, Holacracy and multidimensional. Some managers have an almost religious belief that all these new forms are for the better; others are terrified to leave the tried and tested forms behind. History may help to understand what is going on. For that reason I developed this figure, that presents a historical overview that shows how different organizational forms have evolved.

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Consulting Program & Community, Leiderschap, Ontwerpen, Organisatiekunde, Organisatieontwerp | Geen reacties »

‘Hippe’ vormen van organiseren zijn ouder dan je denkt

donderdag 2 maart 2017

De zin en onzin van nieuwe organisatievormen

Door: Ard-Pieter de Man, rector Sioo

Het is de laatste tijd onrustig in de organisatiekunde. Na jaren waarin de business unit-organisatie dominant was, buitelt nu het ene nieuwe organisatieconcept over het andere. Het moet zelfsturend of holocratisch of multidimensioneel. Sommigen hebben een bijna religieuze overtuiging dat alles wat nieuw is beter is, anderen zijn doodsbang het kind met het badwater weg te gooien. Historische duiding kan dan helpen om te begrijpen wat er aan de hand is. Daarom ontwikkelde ik dit schema, dat een historisch overzicht geeft van organisatievormen. De kern ervan is dat de business unit-organisatie prima past bij de industriële maatschappij waarin informatie een dure ‘grondstof’ was.  In de informatiemaatschappij zijn andere organisatievormen mogelijk omdat informatie goedkoop is geworden. Bovendien brengen organisaties ook informatieproducten voort zoals games en apps. Het productieproces voor deze informatieproducten vraagt ook om andere vormen. Als startpunt heb ik 1923 gekozen: de eerste volledige implementatie van de business unit organisatie door General Motors. Vandaar uit ontwikkelen zich allerlei nieuwe organisatieconcepten.

 

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Consulting Program & Community, Ondernemerschap, Ontwerpen, Organisatiekunde, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Tegen Laloux

dinsdag 24 januari 2017

Door: Ard Pieter de Man

In 1991 begon ik aan een proefschrift over nieuwe organisatievormen. Ook na mijn promotie ben ik bijna fulltime bezig geweest met dit thema. Onlangs moest ik voor Sioo’s nieuwe Consulting Programme een dagdeel met een groep adviseurs in discussie hierover. Toen kwam ik er eindelijk toe één van de populairste managementboeken van nu te lezen: Reinventing Organizations van Frederic Laloux , dat over nieuwe organisatievormen gaat. Helaas stelde het teleur.

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Leiderschap, Methodisch handelen, Ondernemerschap, Organisatiekunde, Organisatieontwerp | 5 reacties »

Over de fluïde organisatiegrens en de keuze van ontwerpobject

maandag 14 maart 2016

Door: Brechtje Kessener (tekst) en Mark de Koning (tekening)

BlogAlles wat geen onderdeel uitmaakt van de organisatie vormt haar omgeving. Tussen de organisatie en haar omgeving ligt een grens. Opvallend is dat die grens niet strak te trekken is, maar afhankelijk is van hoe of wanneer je kijkt.

Zo kan de grens in de loop van de tijd verschuiven, bijvoorbeeld als de organisatie groeit, of krimpt. Ook is de grens afhankelijk van het aspect van de organisatie waar je naar kijkt. Zo is de fysieke organisatie vaak wel helder begrensd: de gebouwen, met meubilair en de systemen en productiemiddelen die er staan. Juridisch kan de grens echter wel weer anders liggen, want het gebouw kan gehuurd in plaats van eigendom zijn. (meer…)

Geplaats onder Algemeen, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Ontwerp

maandag 15 februari 2016

Over een leeg maar veelzeggend begrip en het intentioneel vormgeven van een organisatie

Door: Brechtje Kessener (tekst) en Mark de Koning (tekening)

De ontwerper_kleinEigenlijk is ‘ontwerp’ een beetje vreemd begrip. Het is in zichzelf een leeg begrip, het gaat altijd over het ontwerp van ‘iets’. Dat iets kan heel veel zijn: een citruspers, je huis, de verkiezingsposter of een brug.

Ontwerp is een leeg begrip misschien, maar tegelijkertijd zegt het ook veel. Een ontwerp is immers niet ‘zomaar’, als vanuit zichzelf ontstaan. Er is nagedacht over een ontwerp. Iemand heeft het bewust vormgegeven. De vorm is het resultaat van intentioneel, gericht handelen van een of meer mensen. Dat geldt als het gaat over fysieke dingen als productontwerp, grafisch ontwerp, interieurontwerp, maar ook over niet materiële ontwerpen als programmaontwerp en organisatieontwerp. (meer…)

Geplaats onder Algemeen, Ontwerpen, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Lexicon Organisatieontwerp – organisatie en ontwerpen

donderdag 18 juni 2015

Door: Brechtje Kessener

Negen Sioo alumni en docenten hebben zich verenigd in de onderzoeksgroep Organisatie Ontwerp. Wij streven ernaar de wijze waarop we organisaties vormgeven en veranderen door te ontwikkelen tot een multidisciplinaire organisatieontwerptheorie. Onze huidige werkwijze is sterk geënt op de systeemleer en de ontwerpleer. We willen deze werkwijze ontwikkelen door verbindingen te maken met (patronen in) onze praktijken en met de organisatiekundige theorie. Onderdeel van ons onderzoeksproces is het ontwikkelen van een lexicon, een blog-achtig woordenboekje waarin we kernbegrippen verder inkleuren. Op basis van die eerste verkenning doorsnijden we praktijken en zoeken we literatuur. Uw reactie is welkom. (meer…)

Tags: , , ,
Geplaats onder Algemeen, Organisatieontwerp, Systeemdenken | Geen reacties »

Lexicon Organisatieontwerp – het ontwerp en het verhaal

donderdag 4 juni 2015

Door: Brechtje Kessener

Negen Sioo alumni en docenten hebben zich verenigd in de onderzoeksgroep Organisatie Ontwerp. Wij streven ernaar de wijze waarop we organisaties vormgeven en veranderen door te ontwikkelen tot een multidisciplinaire organisatieontwerptheorie. Onze huidige werkwijze is sterk geënt op de systeemleer en de ontwerpleer. We willen deze werkwijze ontwikkelen door verbindingen te maken met (patronen in) onze praktijken en met de organisatiekundige theorie. Onderdeel van ons onderzoeksproces is het ontwikkelen van een lexicon, een blog-achtig woordenboekje waarin we kernbegrippen verder inkleuren. Op basis van die eerste verkenning doorsnijden we praktijken en zoeken we literatuur. Uw reactie is welkom. (meer…)

Tags: , , ,
Geplaats onder Algemeen, Ontwerpen, Organisatieontwerp, Systeemdenken | Geen reacties »

Lexicon Organisatieontwerp – Organisatie

donderdag 26 maart 2015

Door: Brechtje Kessener

Negen Sioo alumni en docenten hebben zich verenigd in de onderzoeksgroep Organisatie Ontwerp. Wij streven ernaar de wijze waarop we organisaties vormgeven en veranderen door te ontwikkelen tot een multidisciplinaire organisatieontwerptheorie. Onze huidige werkwijze is sterk geënt op de systeemleer en de ontwerpleer. We willen deze werkwijze ontwikkelen door verbindingen te maken met (patronen in) onze praktijken en met de organisatiekundige theorie. Onderdeel van ons onderzoeksproces is het ontwikkelen van een lexicon, een blog-achtig woordenboekje waarin we kernbegrippen verder inkleuren. Op basis van die eerste verkenning doorsnijden we praktijken en zoeken we literatuur. Uw reactie is welkom. (meer…)

Tags: , , ,
Geplaats onder Algemeen, Ontwerpen, Organisatieontwerp, Systeemdenken | Geen reacties »

Organiseren voor interne samenwerking

donderdag 10 april 2014

Door: Ard-Pieter de Man, rector van Sioo

De afgelopen maanden ben ik door een aantal organisaties benaderd met de vraag of ik hen kan helpen beter intern samen te werken. In de traditionele business unit organisatie was samenwerking niet zo’n probleem: zolang er in de unit werd samengewerkt was het wel goed. Tegenwoordig moet echter steeds meer over afdelingen worden samengewerkt. De reden hiervoor kan intern organisatorisch zijn. Veel organisaties denken momenteel dat ze effectiever kunnen werken door een shared service centrum op te richten. Dit moet dan wel samenwerken met andere organisatie-onderdelen. De reden kan ook extern liggen, bijvoorbeeld wanneer klanten diensten afnemen van verschillende bedrijfsonderdelen. Klanten van telecombedrijven nemen tegenwoordig mobiel, vaste telefonie, internet en TV van hen af. Ze willen echter niet vier rekeningen ontvangen en op vier verschillende plaatsen een abonnement aanvragen. Samenwerking tussen de bedrijfsonderdelen is dus vereist. (meer…)

Tags: ,
Geplaats onder Algemeen, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Dutch Design en organisatieontwerp?

maandag 7 april 2014

Door: Brechtje Kessener, programmamanager Opleiding Organisatieontwerp en Studieweek Systemen

Met een kop thee en een koekje stap ik de tuin in; even lekker een tijdschrift lezen in de zon. ‘Turn the Page’, het tijdschrift van de studievereniging van Industrieel Ontwerpen in Delft, ligt al weer een tijdje op de stapel. Hoewel ik mezelf niet meer als productontwerper zou betitelen, blijft het leuk om de verhalen uit die wereld te lezen. Dat is het ook nu weer; met een cover story over Dutch Design.

Het artikel beschrijft de opkomst van Dutch Design. Veel mensen kennen ontwerpen als de ladenkast van Tejo Remy, de geknoopte stoel van Marcel Wanders en de Domoor beker van Richard Hutten.

 

(meer…)

Tags: ,
Geplaats onder Algemeen, Organisatieontwerp | Geen reacties »