[pagevisual]

Archief voor ‘Organisatieontwerp’ Categorie

Is samenwerken passé?

donderdag 1 juni 2017

Door: Ard-Pieter de Man

blog

In mijn laatste boek over allianties (http://bit.ly/2r4f2JK) onderscheidde ik drie fasen van de ontwikkeling van allianties vanuit een organisatiekundig perspectief. Inmiddels blijken de meest vooruitstrevende sectoren beland te zijn in de derde fase. Tijd dus om ons af te vragen: what’s next? Is er een volgende samenwerkingsvorm of is samenwerken al passé?

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Innoveren, Ondernemerschap, Organisatiekunde, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Zelfsturing: aanjagers, struikelblokken en contra-indicaties

maandag 10 april 2017

Door: Wieger Janse en Ard-Pieter de Man

Zelfsturing is populair. Het past om allerlei redenen in deze tijd.  Op 31 maart was er een levendige discussie op de Sioo face-to-face vrijdag over zelfsturing in organisaties.  Hieronder vatten we enkele inzichten samen. Zij komen enerzijds uit de advieservaring van Wieger Janse, die zijn ervaring op de face-to-face vrijdag deelde, en anderzijds uit de discussie met de aanwezigen.

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Consulting Program & Community, Leiderschap, Ondernemerschap, Organisatiekunde, Organisatieontwerp, Succesvol Verandering Organiseren | 1 reactie »

‘Cool’ organizational forms are older than you think

dinsdag 7 maart 2017

Ard-Pieter de Man, Dean Sioo

Much has been going on in the world of new organizational forms lately. After many years in which the business unit was the dominant form of organizing, one new organizational form after another is introduced. The buzzwords are self-organization, platforms, Holacracy and multidimensional. Some managers have an almost religious belief that all these new forms are for the better; others are terrified to leave the tried and tested forms behind. History may help to understand what is going on. For that reason I developed this figure, that presents a historical overview that shows how different organizational forms have evolved.

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Consulting Program & Community, Leiderschap, Ontwerpen, Organisatiekunde, Organisatieontwerp | Geen reacties »

‘Hippe’ vormen van organiseren zijn ouder dan je denkt

donderdag 2 maart 2017

De zin en onzin van nieuwe organisatievormen

Door: Ard-Pieter de Man, rector Sioo

Het is de laatste tijd onrustig in de organisatiekunde. Na jaren waarin de business unit-organisatie dominant was, buitelt nu het ene nieuwe organisatieconcept over het andere. Het moet zelfsturend of holocratisch of multidimensioneel. Sommigen hebben een bijna religieuze overtuiging dat alles wat nieuw is beter is, anderen zijn doodsbang het kind met het badwater weg te gooien. Historische duiding kan dan helpen om te begrijpen wat er aan de hand is. Daarom ontwikkelde ik dit schema, dat een historisch overzicht geeft van organisatievormen. De kern ervan is dat de business unit-organisatie prima past bij de industriële maatschappij waarin informatie een dure ‘grondstof’ was.  In de informatiemaatschappij zijn andere organisatievormen mogelijk omdat informatie goedkoop is geworden. Bovendien brengen organisaties ook informatieproducten voort zoals games en apps. Het productieproces voor deze informatieproducten vraagt ook om andere vormen. Als startpunt heb ik 1923 gekozen: de eerste volledige implementatie van de business unit organisatie door General Motors. Vandaar uit ontwikkelen zich allerlei nieuwe organisatieconcepten.

 

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Consulting Program & Community, Ondernemerschap, Ontwerpen, Organisatiekunde, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Tegen Laloux

dinsdag 24 januari 2017

Door: Ard Pieter de Man

In 1991 begon ik aan een proefschrift over nieuwe organisatievormen. Ook na mijn promotie ben ik bijna fulltime bezig geweest met dit thema. Onlangs moest ik voor Sioo’s nieuwe Consulting Programme een dagdeel met een groep adviseurs in discussie hierover. Toen kwam ik er eindelijk toe één van de populairste managementboeken van nu te lezen: Reinventing Organizations van Frederic Laloux , dat over nieuwe organisatievormen gaat. Helaas stelde het teleur.

(meer…)

Geplaats onder Algemeen, Leiderschap, Methodisch handelen, Ondernemerschap, Organisatiekunde, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Over de fluïde organisatiegrens en de keuze van ontwerpobject

maandag 14 maart 2016

Door: Brechtje Kessener (tekst) en Mark de Koning (tekening)

BlogAlles wat geen onderdeel uitmaakt van de organisatie vormt haar omgeving. Tussen de organisatie en haar omgeving ligt een grens. Opvallend is dat die grens niet strak te trekken is, maar afhankelijk is van hoe of wanneer je kijkt.

Zo kan de grens in de loop van de tijd verschuiven, bijvoorbeeld als de organisatie groeit, of krimpt. Ook is de grens afhankelijk van het aspect van de organisatie waar je naar kijkt. Zo is de fysieke organisatie vaak wel helder begrensd: de gebouwen, met meubilair en de systemen en productiemiddelen die er staan. Juridisch kan de grens echter wel weer anders liggen, want het gebouw kan gehuurd in plaats van eigendom zijn. (meer…)

Geplaats onder Algemeen, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Ontwerp

maandag 15 februari 2016

Over een leeg maar veelzeggend begrip en het intentioneel vormgeven van een organisatie

Door: Brechtje Kessener (tekst) en Mark de Koning (tekening)

De ontwerper_kleinEigenlijk is ‘ontwerp’ een beetje vreemd begrip. Het is in zichzelf een leeg begrip, het gaat altijd over het ontwerp van ‘iets’. Dat iets kan heel veel zijn: een citruspers, je huis, de verkiezingsposter of een brug.

Ontwerp is een leeg begrip misschien, maar tegelijkertijd zegt het ook veel. Een ontwerp is immers niet ‘zomaar’, als vanuit zichzelf ontstaan. Er is nagedacht over een ontwerp. Iemand heeft het bewust vormgegeven. De vorm is het resultaat van intentioneel, gericht handelen van een of meer mensen. Dat geldt als het gaat over fysieke dingen als productontwerp, grafisch ontwerp, interieurontwerp, maar ook over niet materiële ontwerpen als programmaontwerp en organisatieontwerp. (meer…)

Geplaats onder Algemeen, Ontwerpen, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Lexicon Organisatieontwerp – organisatie en ontwerpen

donderdag 18 juni 2015

Door: Brechtje Kessener

Negen Sioo alumni en docenten hebben zich verenigd in de onderzoeksgroep Organisatie Ontwerp. Wij streven ernaar de wijze waarop we organisaties vormgeven en veranderen door te ontwikkelen tot een multidisciplinaire organisatieontwerptheorie. Onze huidige werkwijze is sterk geënt op de systeemleer en de ontwerpleer. We willen deze werkwijze ontwikkelen door verbindingen te maken met (patronen in) onze praktijken en met de organisatiekundige theorie. Onderdeel van ons onderzoeksproces is het ontwikkelen van een lexicon, een blog-achtig woordenboekje waarin we kernbegrippen verder inkleuren. Op basis van die eerste verkenning doorsnijden we praktijken en zoeken we literatuur. Uw reactie is welkom. (meer…)

Tags: , , ,
Geplaats onder Algemeen, Organisatieontwerp, Systeemdenken | Geen reacties »

Lexicon Organisatieontwerp – het ontwerp en het verhaal

donderdag 4 juni 2015

Door: Brechtje Kessener

Negen Sioo alumni en docenten hebben zich verenigd in de onderzoeksgroep Organisatie Ontwerp. Wij streven ernaar de wijze waarop we organisaties vormgeven en veranderen door te ontwikkelen tot een multidisciplinaire organisatieontwerptheorie. Onze huidige werkwijze is sterk geënt op de systeemleer en de ontwerpleer. We willen deze werkwijze ontwikkelen door verbindingen te maken met (patronen in) onze praktijken en met de organisatiekundige theorie. Onderdeel van ons onderzoeksproces is het ontwikkelen van een lexicon, een blog-achtig woordenboekje waarin we kernbegrippen verder inkleuren. Op basis van die eerste verkenning doorsnijden we praktijken en zoeken we literatuur. Uw reactie is welkom. (meer…)

Tags: , , ,
Geplaats onder Algemeen, Ontwerpen, Organisatieontwerp, Systeemdenken | Geen reacties »

Lexicon Organisatieontwerp – Organisatie

donderdag 26 maart 2015

Door: Brechtje Kessener

Negen Sioo alumni en docenten hebben zich verenigd in de onderzoeksgroep Organisatie Ontwerp. Wij streven ernaar de wijze waarop we organisaties vormgeven en veranderen door te ontwikkelen tot een multidisciplinaire organisatieontwerptheorie. Onze huidige werkwijze is sterk geënt op de systeemleer en de ontwerpleer. We willen deze werkwijze ontwikkelen door verbindingen te maken met (patronen in) onze praktijken en met de organisatiekundige theorie. Onderdeel van ons onderzoeksproces is het ontwikkelen van een lexicon, een blog-achtig woordenboekje waarin we kernbegrippen verder inkleuren. Op basis van die eerste verkenning doorsnijden we praktijken en zoeken we literatuur. Uw reactie is welkom. (meer…)

Tags: , , ,
Geplaats onder Algemeen, Ontwerpen, Organisatieontwerp, Systeemdenken | Geen reacties »