Opleidingen op maat

Posts Tagged ‘Organisatieontwerp’

Dutch Design en organisatieontwerp?

maandag 7 april 2014

Door: Brechtje Kessener, programmamanager Opleiding Organisatieontwerp en Studieweek Systemen

Met een kop thee en een koekje stap ik de tuin in; even lekker een tijdschrift lezen in de zon. ‘Turn the Page’, het tijdschrift van de studievereniging van Industrieel Ontwerpen in Delft, ligt al weer een tijdje op de stapel. Hoewel ik mezelf niet meer als productontwerper zou betitelen, blijft het leuk om de verhalen uit die wereld te lezen. Dat is het ook nu weer; met een cover story over Dutch Design.

Het artikel beschrijft de opkomst van Dutch Design. Veel mensen kennen ontwerpen als de ladenkast van Tejo Remy, de geknoopte stoel van Marcel Wanders en de Domoor beker van Richard Hutten.

 

(meer…)

Tags: ,
Geplaats onder Algemeen, Organisatieontwerp | Geen reacties »

4 redenen waarom Design Thinking moet

donderdag 30 januari 2014

Door: Marguerithe de Man, programmamanager In de Wind

Gistermiddag was ik bij een lezing van Richard Buchanan, georganiseerd door de Academy for Information & Management. Ik kende Richard Buchanan niet. Hij heeft in ieder geval niets te maken met David Buchanan en Richard Badham, de schrijvers van  Power, Politics, and Organizational Change: Winning the Turf Game (hoewel ik zijn reacties op een vraag van iemand uit de zaal wel direct tot dit  boek kon herleiden).

Het thema van de lezing was Human Interaction in the Organization : Design for Strategie Change. Richard Buchanan is hoogleraar Design, Management and Information systems aan de Weatherhead School of Management.

Ik ben geïnteresseerd in design en design thinking. Ik laat me daarnaast altijd graag inspireren door ontwerpers uit andere vakgebieden. Door de combinatie van de Academy en Information Systems was ik in de veronderstelling dat het een lezing zou zijn over het ontwerpen van interfaces en mens-machine interacties. Ik had duidelijk mijn huiswerk niet gedaan. Niks was minder waar!

(meer…)

Tags: , , , ,
Geplaats onder Algemeen, In de Wind, Innoveren, Ondernemerschap, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Angstaanjagende businessmodellen

woensdag 15 januari 2014

Door: Marguerithe de Man, programmamanager In de Wind

Opdracht van mijn zoon in de whatsapp: “Denk niet aan Wizzair. Chill, komt goed!”. Ik antwoord: “Ik kan er niet níet aan denken, ze maken me bloednerveus”.

Waar gaat dit over? Komende week ga ik met mijn vader en de (volwassen) kinderen een weekend naar Riga. We vliegen vanaf Eindhoven met Wizzair. Eindhoven is handig, want daar wonen al twee reizigers en Wizzair bleek voor ons het beste vluchtschema te hebben. Ik heb wel vaker met low-cost carriers als EasyJet en Ryanair gevlogen. De eerste keer was naar Pisa voor 10 cent plus tax. We vlogen vanaf Brussel-Zuid stond op de site. Geen punt, dacht ik, maar Brussel-Zuid is eigenlijk Frankrijk-Noord. We konden er toen wel om lachen dat we eerst nog uren moesten rijden voor we er waren.

Nu vergaat het lachen me en zie ik als een berg tegen het vliegen op. Dat komt omdat Wizzair me langs alle opties van extra bijboekmogelijkheden leidt en me vertelt wat er allemaal gebeurt als ik mijn ticket niet hebt uitgeprint, mijn bagage te groot is, ik te laat bent, ik … ga zo maar door. Ik ben doodsbenauwd dat we iets niet goed doen en word er zo gestrest van dat mijn zoon de verdere afhandeling overneemt. Dat helpt niet. Ik zit hem op zijn huid of hij dit al gedaan heeft, of dat al gelukt is of het goed is gegaan met … Ik heb alle vertrouwen in hem, maar geen vertrouwen in Wizzair en zie alleen maar rampen en narigheid. Waarom zijn we niet gewoon met KLM gegaan?  (meer…)

Tags: , ,
Geplaats onder Algemeen, In de Wind, Ontwerpen, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Co-creatie bij in-company organisatie ontwerpen

maandag 19 maart 2012

Door: Brechtje Kessener

“Ik zal de twee varianten ook nog even toelichten”, begin ik. We zitten met z’n vijven in een van de vergaderzaaltjes bij Sioo: Marc, hoofd P&O Advies van een grote verzekeraar, Marlinde en Connie, twee van zijn senior-adviseurs, mijn collega Peter Paul en ikzelf. De senior adviseurs zijn volwaardig lid van het management team van hun business lines en fungeren echt als Partner in Business. De dynamiek in de financiële sector is groot en dat heeft natuurlijk ook zijn weerslag op deze verzekeraar. Die verzekeraar wil het vertrouwen van klanten terugwinnen en in daden ook echt waarmaken, onderzoekt multi-access mogelijkheden en moet de strengere wet- en regelgeving implementeren. De verschillende business lines hebben hun eigen uitdagingen van winstgevendheid, huis op orde of innoveren. De senior adviseurs merken dat daarbij de onderbouwing van de keuzes van de organisatie-inrichting soms sterker kan. Zal zo’n nieuwe inrichting echt betere resultaten opleveren? Ze zoeken een leertraject om zichzelf verder te scholen in de organisatiekunde en het ontwerpen van organisaties. (meer…)

Tags: , ,
Geplaats onder Algemeen, Organisatiekunde, Organisatieontwerp, Systeemdenken | Geen reacties »

Design (th)at Work(s): Second opinion (re)organisatie

maandag 3 oktober 2011

Door: Brechtje Kessener

Laatst vroeg een directeur van een grote uitvoeringsinstelling me om mee te kijken bij hun reorganisatie. Met het nieuwe regeerakkoord staat de instelling voor de uitdaging om het takenpakket vrijwel geheel te transformeren en tegelijkertijd een flinke taakstelling te realiseren. Ze moeten zich zelf zo ongeveer opnieuw uitvinden. Geen gemakkelijke opgave. Natuurlijk zag de directeur het aankomen en heeft hij, deels samen met de hele organisatie, al flinke stappen gezet. Zijn onderhandelingen met de minister geven ruimte om te gaan ondernemen. Daarmee hopen ze het aantal ontslagen wat te beperken. De nieuwe profilering en positionering zal flinke impact hebben op de interne organisatie. Of ik wilde sparren met hem om zijn gedachten hierover te toetsen en aan te scherpen.  (meer…)

Tags: ,
Geplaats onder Algemeen, Organisatiekunde, Organisatieontwerp, Symposia en bijeenkomsten, Systeemdenken | Geen reacties »

Sociale Innovatie, Organisatieontwerp, ERP en Lean in de lift!

donderdag 28 april 2011

Door: Brechtje Kessener

Ik sluit de PDF drukproef ‘Ten geleide’ en stuur nog een laatste suggestie over de mail naar mijn gastredactie-genoten. Pfoeh…., het maken van het M&O Ulbo de Sitter-themanummer was meer werk dan gedacht. Nou hadden we natuurlijk veel meer ‘oogst’ aan artikelen dan in het nummer paste. Jammer dat daardoor zelfs mijn eigen artikel over het ontwerpen van organisaties doorschuift naar een later nummer…

Maar aan de andere kant: super dat de belangstelling voor organisatieontwerp zo in de lift zit! Dit is zo nodig om bedrijven en instellingen beter te laten presteren, en daarmee ook de maatschappij en wij mensen daarbinnen! Ik ben blij dat we in dit nummer thema’s als Lean, ERP systemen en Sociale Innovatie met organisatieontwerp en SocioTechniek verbinden. (meer…)

Tags: , , , ,
Geplaats onder Algemeen, Systeemdenken | Geen reacties »

Exit MBA, deskundigheid aan de macht!?

maandag 18 april 2011

Door: Brechtje Kessener

Het is zondagavond, ik zit lui op de bank voor de tv: Naema Tahir eindigt haar column in Buitenhof gepassioneerd met “Laten we een voorbeeld nemen aan Cruyff en alle managers eruit gooien. De deskundigheid moet weer aan de macht!!” Kern van haar betoog is dat managers, die denken dat ze met de economische lessen vanuit de MBA’s elke willekeurige sector in de maatschappij kunnen managen, enorme schade aanrichten door het gebrek aan vakinhoudelijke kennis. (meer…)

Tags: , , , , , ,
Geplaats onder Algemeen, Designing Complex Organizations, Organisatiekunde | 1 reactie »

Instead of MBA, Time for Design!

dinsdag 8 februari 2011

Door: Brechtje Kessener

Eerder blogde ik al dat Henry Mintzberg MBA’s ongeschikt acht als opleiding voor (top)managers. Nu las ik laatst ook wat hij dat wel aanbeveelt. In zijn artikel Time for Design schetst hij expliciet “design is not a metaphor for management, but……, the very essence of management”. Hij refereert daarbij naar nobelprijs winnaar Herbert Simon die al zo’n 40 jaar geleden design als de kern van de professies benoemde, met de woorden “Maybe the time has finally come when business will taken this message seriously”. Een mooie bevestiging van de grondslag voor het programma Designing Complex Organizations (DCO)! (meer…)

Tags: , , , , , ,
Geplaats onder Algemeen, Designing Complex Organizations, Organisatiekunde, Organisatieontwerp | Geen reacties »

Home Webgroups E-mail:sioo@sioo.nl    Telefoon: (030) 291 30 00    Fax: (030) 291 30 13